Modelo Prolab: Ultra Life, una Línea de Productos de Construcción Sostenible a partir de Residuos Sólidos Reciclados
dc.contributor.advisor | Sanchez Paredes, Sandro Alberto | |
dc.contributor.author | Bocanegra Ocampo, Darwin Segundo | |
dc.contributor.author | Guerra Flores, Abel Esteban | |
dc.contributor.author | Pérez Condori, Jorge Luis | |
dc.contributor.author | Puente Quiquia, Fernando Gustavo | |
dc.contributor.author | Quintana Ortega, Felipe Jesús | |
dc.date.accessioned | 2025-01-17T15:17:16Z | |
dc.date.created | 2024-09 | |
dc.date.issued | 2025-01-17 | |
dc.description | The problem identified in the Peruvian housing sector shows that 44.2% of homes are not built with durable materials, negatively impacting the security and quality of life of the inhabitants. Difficulty accessing quality, affordable building materials exacerbates this problem, limiting families' ability to improve their housing conditions in a safe and sustainable manner. ULTRALIFE emerges as an innovative solution by offering bricks, roof panels and walls made from recycled materials, intended for sustainable construction and remodeling. By lowering carbon emissions, this strategy not only helps the environment but also offers families wishing to upgrade their living space a more sustainable and accessible choice. Analysis of ULTRALIFE's value proposition demonstrates that its products meet the needs and expectations of users, particularly in terms of sustainability, economy and aesthetics. These goods are made to satisfy the needs of a consumer base that is becoming more conscious of how its building decisions affect the environment. With an Internal Rate of Return (IRR) of 160.50% and a Net Present Value (NPV) of S/4,891,090.84, ULTRALIFE exhibits strong economic viability from a financial standpoint. Weighted Average Cost of Capital (WACC) is 8.59%, and S/369,560.00 soles is the necessary initial investment. These numbers show the project's profitability as well as its capacity to produce large returns on investment. With a social NPV of S/6,182,098.91, the ULTRALIFE initiative also has a large social impact, which underlines its contribution to social improvement through sustainable construction. This value reflects the net social benefit generated, far exceeding the costs and initial investment, and confirms that ULTRALIFE is a viable project both economically and socially. | |
dc.description.abstract | El problema identificado en el sector habitacional peruano muestra que un 44.2% de las viviendas no están construidas con materiales duraderos, lo que afecta negativamente la seguridad y la calidad de vida de las personas. La dificultad para acceder a materiales de construcción de calidad y asequibles agrava este problema, limitando la capacidad de las familias para mejorar sus condiciones de vivienda de manera segura y sostenible. ULTRALIFE surge como una solución innovadora al ofrecer ladrillos, paneles de techo y paredes fabricados a partir de materiales reciclados, destinados a la construcción y remodelación sostenible. Este método no solo reduce la huella de carbono, sino que también ofrece una opción más económica y sostenible para las familias que desean mejorar su entorno habitacional. El análisis de la propuesta de valor de ULTRALIFE demuestra que sus productos satisfacen las necesidades y expectativas de los consumidores, especialmente en términos de sostenibilidad, economía y diseño. Estos productos están destinados a satisfacer las demandas de un mercado cada vez más preocupado por el impacto que sus decisiones de construcción tienen en el medio ambiente. Con un Valor Actual Neto (VAN Financiero) de S/ 4,713,554.09 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 160.50%, ULTRALIFE muestra una viabilidad económica sólida. Con una inversión inicial requerida de S/ 369,569.00 y un COK Soles del 14.36%, estas cifras indican no solo la rentabilidad del proyecto, sino también su capacidad para generar retornos sustanciales sobre la inversión. Además, el proyecto ULTRALIFE tiene un impacto social significativo, con un VAN Social de S/ 6,182,098.91, lo que subraya su contribución a la mejora social a través de la construcción sostenible. Este valor refleja el beneficio neto social generado, superando ampliamente los costos y la inversión inicial, y confirma que ULTRALIFE es un proyecto viable tanto económicamente como socialmente. | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12404/29735 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú | es_ES |
dc.publisher.country | PE | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Peru | en |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | |
dc.subject | Construcción--Materiales | |
dc.subject | Construcción sostenible | |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | |
dc.title | Modelo Prolab: Ultra Life, una Línea de Productos de Construcción Sostenible a partir de Residuos Sólidos Reciclados | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
renati.advisor.dni | 09542193 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-6155-8556 | |
renati.author.dni | 41609245 | |
renati.author.dni | 40897461 | |
renati.author.dni | 09932803 | |
renati.author.dni | 42986287 | |
renati.author.dni | 44895501 | |
renati.discipline | 413307 | |
renati.juror | Marquina Feldman, Percy Samoel | |
renati.juror | Arana Barbier, Pablo Jose | |
renati.level | http://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | |
thesis.degree.discipline | Administración Estratégica de Empresas | es_ES |
thesis.degree.grantor | Pontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUM | es_ES |
thesis.degree.level | Maestría | es_ES |
thesis.degree.name | Maestro en Administración Estratégica de Empresas | es_ES |
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