Modelo ProLab: Aplicación digital AYNI – Propuesta de negocio para conectar trabajadores sin formación profesional con oportunidades laborales en Arequipa

dc.contributor.advisorSánchez Paredes, Sandro Alberto
dc.contributor.authorTapia Alarcón, Christian Jesus
dc.contributor.authorEspinoza Yáñez, Harold Elías
dc.contributor.authorChávez Puma, Wilson Fabricio
dc.date.accessioned2025-06-24T17:28:34Z
dc.date.created2025-05
dc.date.issued2025-06-24
dc.description.abstractEn Arequipa, la desconexión entre trabajadores sin formación profesional y oportunidades laborales que ofrecen las personas individuales y hogares, representa un desafío crítico, evidenciado por una tasa de informalidad del 68%, solo 14.7% de empleo formal y un 17% no trabajan ni buscan trabajo, esta situación afecta particularmente a trabajadores que, a pesar de poseer habilidades valiosas, carecen de medios efectivos para demostrarlas y acceder a empleos formales y también dignos. La problemática se agudiza por la dependencia de recomendaciones personales para encontrar trabajo y la dificultad para validar competencias sin evidencia formal de algún curso, taller o capacitación en su CV, impactando negativamente en la economía regional y el bienestar social de miles de familias. Para abordar esta problemática, desarrollamos AYNI, una plataforma digital innovadora que conecta trabajadores sin formación profesional con oportunidades laborales que persona individuales y hogares ofertan, mediante un sistema de emparejamiento basado en habilidades verificables, la solución incluye perfiles visuales dinámicos, sistema de evaluación bidireccional y una plataforma de microcursos especializados. El diseño se fundamentó en una investigación exhaustiva que incluyó entrevistas a profundidad y encuestas, revelando un perfil de usuarios. La validación del proyecto demostró su viabilidad integral ya que el 80% confirmó la necesidad de la solución, mientras que el análisis financiero proyecta VAN de S/ 1,166,908.62 una TIR del 114%, con una inversión inicial de S/ 505,900, el impacto social también se refleja en un VAN social de S/ 65,475,987.15, alineándose con objetivos de desarrollo sostenible clave. Las proyecciones indican que AYNI alcanzará más de 29,000 trabajadores y 15,000 personas individuales y hogares para el quinto año, generando S/ 4.9 millones anuales en la economía local, validando así su potencial para transformar significativamente el mercado laboral arequipeño.
dc.description.abstractIn Arequipa, the disconnection between workers without professional training and job opportunities offered by individuals and households represents a critical challenge, evidenced by an informality rate of 68%, only 14.7% formal employment, and 17% neither working nor seeking employment. This situation particularly affects workers who, despite possessing valuable skills, lack effective means to demonstrate them and access formal and dignified employment. The problem is exacerbated by dependence on personal recommendations to find work and the difficulty in validating competencies without formal evidence of courses, workshops, or training in their CV, negatively impacting the regional economy and social welfare of thousands of families. To address this issue, we developed AYNI, an innovative digital platform that connects workers without professional training with job opportunities offered by individuals and households through a matching system based on verifiable skills. The solution includes dynamic visual profiles, a bidirectional evaluation system, and a specialized micro-course platform. The design was based on comprehensive research that included in-depth interviews and surveys, revealing a user profile. The project validation demonstrated its comprehensive viability as 80% confirmed the need for the solution, while financial analysis projects a NPV of S/ 1,166,908.62, an IRR of 114%, with an initial investment of S/ 505,900. The social impact is also reflected in a social NPV of S/ 65,475,987.15, aligning with key sustainable development objectives. Projections indicate that AYNI will reach more than 29,000 workers and 15,000 individuals and households by the fifth year, generating S/ 4.9 million annually in the local economy, thus validating its potential to significantly transform the Arequipa labor market.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12404/31058
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectInserción laboral--Perú--Arequipa
dc.subjectServicios digitales
dc.subjectCapacitación en el empleo
dc.subjectFormación profesional
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleModelo ProLab: Aplicación digital AYNI – Propuesta de negocio para conectar trabajadores sin formación profesional con oportunidades laborales en Arequipa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
renati.advisor.dni09542193
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-6155-8556
renati.author.dni47124886
renati.author.dni23980728
renati.author.dni42776198
renati.discipline413307
renati.jurorNarro Lavi, Juan Pedro Rodolfo
renati.jurorSánchez Paredes, Sandro Alberto
renati.jurorLopez Orchard, Sergio Andres
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineAdministración Estratégica de Empresases_ES
thesis.degree.grantorPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMes_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.nameMaestro en Administración Estratégica de Empresases_ES

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