Modelo ProLab: MIPGO Delivery

dc.contributor.advisorVasquez Neyra, Jessika Milagros
dc.contributor.authorGamarra Fernandez, Silvana Sofía
dc.contributor.authorGarcía Bernardo, Erik Daniel
dc.contributor.authorSifuentes Barrientos, Fernando Martin
dc.date.accessioned2025-07-01T15:46:47Z
dc.date.available2025-07-01T15:46:47Z
dc.date.created2025-06
dc.date.issued2025-07-01
dc.description.abstractEn un contexto donde las compras a través de canales digitales siguen en crecimiento es sumamente importante para las empresas, y con mayor razón para las MYPEs, tener un proceso de entrega de productos eficiente que les permita consolidarse y crecer en el mercado. Es así, que luego de realizar entrevistas a un grupo de personas cuya principal actividad económica es la de tener un pequeño negocio o emprendimiento (MYPEs), se pudo comprobar que uno de los dolores frecuentes de este tipo de usuario tiene que ver con la falta de un servicio de delivery enfocado en atender sus necesidades. Como se verá en el presente estudio las empresas actuales de delivery no cubren todas las necesidades de las MYPEs pues su foco está en atender los envíos masivos o a las grandes empresas que tienen un volumen alto de ventas. Luego de entender el problema y las necesidades que tienen los usuarios, dueños de MYPEs, es que se propone como solución a MIPGO Delivery, que es un servicio ideado para llenar ese vacío que se tiene actualmente en el delivery para micro y pequeñas empresas. En esta idea de negocio se están incluyendo las características y funcionalidades que los usuarios esperan, con lo cual se genera el valor diferencial con respecto a los servicios existentes. De acuerdo con los resultados obtenidos en los indicadores financieros se puede afirmar que esta idea de negocio tiene viabilidad financiera. Asimismo, el negocio cuenta con un gran potencial de crecimiento y sostenibilidad en el tiempo, ya que existe una gran cantidad de MYPEs en Lima Metropolitana. En el mismo sentido, el negocio pretende generar un impacto social relacionado al trabajo digno y crecimiento económico además de contribuir con la sostenibilidad ambiental pues se ha contemplado el uso de vehículos eléctricos.
dc.description.abstractIn a context where purchases through digital channels continue to grow, it is crucial for companies—and even more so for MYPEs (Micro and Small Enterprises)—to have an efficient product delivery process that enables them to consolidate their presence and expand in the market. Interviews conducted with individuals whose primary economic activity involves managing a small business (MYPEs) revealed a common pain point: the lack of a delivery service tailored to their specific needs. As this study will demonstrate, current delivery companies fail to address all the requirements of MYPEs, as their services are primarily geared toward handling bulk shipments or catering to large companies with high sales volumes. After analyzing the challenges and needs of MYPE owners, MIPGO Delivery is proposed as a solution. This service is specifically designed to address the existing gap in delivery services for micro and small businesses. The business concept incorporates features and functionalities that meet user expectations, creating a distinct value proposition compared to existing services. Based on the financial indicators obtained, it can be concluded that this business idea is financially viable. Moreover, it demonstrates significant potential for growth and long-term sustainability, given the large number of MYPEs in Lima. Additionally, the business seeks to create a positive social impact by promoting decent work and economic growth while contributing to environmental sustainability through the planned use of electric vehicles.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12404/31147
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.subjectPequeñas empresas--Comercialización
dc.subjectLogística empresarial
dc.subjectAplicaciones--Uso
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleModelo ProLab: MIPGO Delivery
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
renati.advisor.dni10625386
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5914-2669
renati.author.dni71225377
renati.author.dni71843092
renati.author.dni42730325
renati.discipline413307
renati.jurorVeliz Palomino, Jose Carlos
renati.jurorArrieta Quispe, María del Carmen
renati.jurorVasquez Neyra, Jessika Milagros
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineAdministración Estratégica de Empresases_ES
thesis.degree.grantorPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMes_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.nameMaestro en Administración Estratégica de Empresases_ES

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