Implementación de un proceso sostenible de selección de proveedores en Compañía Minera Condestable

dc.contributor.advisorSánchez Paredes, Sandro Alberto
dc.contributor.authorConcha Pineda, Ayrton Jean Paul
dc.contributor.authorHuapaya Corrales, Gustavo Alberto
dc.contributor.authorBautista Humpire, José Luis
dc.date.EmbargoEnd2500-01-01
dc.date.accessioned2024-06-21T21:12:46Z
dc.date.available2024-06-21T21:12:46Z
dc.date.created2024-05
dc.date.issued2024-06-21
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene como finalidad agregar valor a la cadena de abastecimiento de la Compañía Minera Condestable S.A. (CMC) mediante la inserción del enfoque de sostenibilidad en su proceso de selección de proveedores. A inicios del año 2022, CMC ha logrado certificarse bajo los estándares de Copper Mark que es un marco de garantía que promueve la producción responsable de cobre. Para ello, CMC ha venido desarrollando su liderazgo con prácticas responsables, manteniéndose en la búsqueda de nuevas propuestas de mejora, no solo en sus actividades de exploración y explotación, sino también en los distintos elementos de su cadena de abastecimiento. La propuesta de mejora agrupa los lineamientos necesarios que requiere la cadena de abastecimiento con el fin de mantener una posición estratégicamente sostenible dentro del mercado y el sector. Con la presente mejora se busca que CMC tenga un proceso formal de selección de proveedores con un alto grado de evaluación y análisis. Este proceso considera criterios económicos, sociales y medioambientales sostenibles, utilizando tecnologías de gestión de apoyo y empleando métodos de decisión multicriterio (MCDM) como el método AHP de jerarquías. Con ello, se concluye que, al utilizar metodologías de selección de proveedores sostenibles para la cadena de abastecimiento, agregamos valor al negocio minero, por tanto, al producto final e impulsamos el mantenimiento de la posición competitiva de la empresa. El plazo de implementación del proyecto es de 04 meses, en tres etapas, con un presupuesto de inicial de S/ 1,701,631.33, un VAN de S/ 9,863,063.26 y una TIR de 266%.es_ES
dc.description.abstractThe purpose of this work is to add value to the supply chain of Compañía Minera Condestable S.A. (CMC), by inserting a sustainability approach in its supplier selection process. At the beginning of the year 2022, CMC has achieved certification under the Copper Mark standards, a guaranteed framework that promotes responsible copper production. To this end, over the last few years, CMC has been developing its leadership with responsible practices and has been searching for new proposals for improvement, not only in its exploration and exploitation activities, but also in the different elements of its supply chain. The improvement proposal groups the necessary guidelines required by the supply chain in order to maintain a strategically sustainable position within the market and the sector. With this improvement, CMC seeks to have a formal supplier selection process with a high degree of evaluation and analysis. This considers sustainable economic, social and environmental criteria, using supportive management technologies and employing multi-criteria decisionmaking methods (MCDM) such as the AHP hierarchy method. This concludes that, by using sustainable supplier selection methodologies for the supply chain, we add value to the mining business, therefore, to the final product and boost the maintenance of the company's competitive position. The project implementation period is 04 months, in three stages, with an initial budget of S/ 1,701,631.33, an NPV of S/ 9,863,063.26 and an IRR of 266%.es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12404/28103
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES
dc.subjectMinería sostenible--Proveedores--Selección--Perúes_ES
dc.subjectIndustria minera--Aspectos ambientales--Perúes_ES
dc.subjectIndustria minera--Aspectos sociales--Perúes_ES
dc.subjectLogística empresariales_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
dc.titleImplementación de un proceso sostenible de selección de proveedores en Compañía Minera Condestablees_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
renati.advisor.dni09542193
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-6155-8556es_ES
renati.author.dni73321217
renati.author.dni46890820
renati.author.dni43156741
renati.discipline419277es_ES
renati.jurorDel Carpio Castro, Luis Alfonsoes_ES
renati.jurorBazán Tejada, Carlos Armandoes_ES
renati.jurorSánchez Paredes, Sandro Albertoes_ES
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineDirección de Cadenas de Aprovisamientoes_ES
thesis.degree.grantorPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMes_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.nameMaestro en Dirección de Cadenas de Aprovisamientoes_ES

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