Modelo ProLab: Vidrios y tejas fotovoltaicos, un impulso al uso de energía renovable para empresas socialmente responsables

dc.contributor.advisorArana Barbier, Pablo José
dc.contributor.authorBellido Sánchez, Edwin Aaron
dc.contributor.authorCuba Saavedra, Javier Enrique
dc.contributor.authorOlivares Pardo, Freddy Alex
dc.contributor.authorOtiniano Alvarado, Víctor Miguel
dc.date.accessioned2026-03-20T21:57:53Z
dc.date.available2026-03-20T21:57:53Z
dc.date.created2026-02
dc.date.issued2026-03-20
dc.description.abstractEn el escenario actual, el cambio climático ha impulsado la búsqueda de alternativas para reducir impactos ambientales, siendo el sector inmobiliario uno de los mayores consumidores de energía, responsable aproximadamente del 40% del consumo energético mundial y del 36% de las emisiones de gases de efecto invernadero. Esta problemática se intensifica considerando que el 75% del sector inmobiliario en la Unión Europea es energéticamente ineficiente, mientras la población mundial ha superado los 8,000 millones de personas, proyectándose alcanzar 9,700 millones para 2050, lo que incrementará significativamente la demanda energética y de proyectos inmobiliarios. Como respuesta innovadora surge SunXcel, que ofrece vidrios y tejas fotovoltaicos que transforman elementos constructivos convencionales en generadores de energía limpia. La propuesta integra tecnología fotovoltaica en materiales de construcción que, además de cumplir su función estructural original, generan electricidad, permitiendo reducir costos operativos a largo plazo, aumentar el valor inmobiliario y obtener certificaciones sostenibles. La validación del proyecto confirmó su viabilidad multidimensional; la investigación de mercado reveló que el 75% de los profesionales del sector valoran positivamente la iniciativa, mientras que el análisis financiero proyecta un VAN de S/2’696,134.35 y una TIR del 74.20%, con una inversión inicial de S/2’322,550.00. El impacto social se cuantifica en beneficios que ascienden a S/2’913,155 al quinto año, contribuyendo directamente a tres Objetivos de Desarrollo Sostenible (7, 11 y 12), donde destacan reducciones de hasta 4’849,000 kWh de consumo eléctrico y 2,463 toneladas de CO2 anuales evitadas. Las proyecciones estiman que el modelo alcanzará a influir en 373 proyectos implementados para el quinto año operativo, con penetración progresiva en el mercado y un crecimiento sostenido en profesionales alcanzados que permitirá consolidarse como referente en construcción sostenible.
dc.description.abstractIn the current scenario, climate change has driven the search for alternatives to reduce environmental impacts. The real estate sector is one of the largest energy consumers, responsible for approximately 40% of global energy consumption and 36% of greenhouse gas emissions. This problem is exacerbated by the fact that 75% of the real estate sector in the European Union is energy inefficient, while the global population has surpassed 8 billion people and is projected to reach 9.7 billion by 2050, which will significantly increase the demand for energy and real estate projects. SunXcel emerged as an innovative response, offering photovoltaic glass and tiles that transform conventional construction elements into clean energy generators. The proposal integrates photovoltaic technology into building materials that, in addition to fulfilling their original structural function, generate electricity, reducing long-term operating costs, increasing real estate value, and obtaining sustainable certifications. The project's validation confirmed its multidimensional viability; Market research revealed that 75% of industry professionals positively value the initiative, while financial analysis projects an NPV of S/2’696,134.35 and an IRR of 74.20%, with an initial investment of S/2’322,550.00. The social impact is quantified in benefits amounting to S/2’913,155 by the fifth year, directly contributing to three Sustainable Development Goals (7, 11, and 12), highlighting reductions of up to 4’849,000 kWh in electricity consumption and 2,463 tons of CO2 avoided annually. Projections estimate that the model will influence 373 implemented projects by the fifth year of operation, with progressive market penetration and sustained growth in the number of professionals reached, allowing it to consolidate itself as a benchmark in sustainable construction.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12404/33483
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.publisher.countryPE
dc.rightshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.subjectSistemas de energía fotovoltaica
dc.subjectConstrucción--Materiales
dc.subjectConstrucción sostenible
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleModelo ProLab: Vidrios y tejas fotovoltaicos, un impulso al uso de energía renovable para empresas socialmente responsables
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
renati.advisor.dni44614140
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-4449-0086
renati.author.dni70138267
renati.author.dni45487057
renati.author.dni10368352
renati.author.dni18199353
renati.discipline41301762
renati.jurorLazarte Aguirre, Luz Andrea
renati.jurorArana Barbier, Pablo José
renati.jurorGuevara Sanchez, Daniel Eduardo
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineAdministración Estratégica de Empresases_ES
thesis.degree.grantorPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMes_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.nameMaestro en Administración Estratégica de Empresases_ES

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