Estrategias para optimizar la gestión del resultado operativo en obras hospitalarias

Abstract

El presente Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP) tiene como objetivo proponer e implementar estrategias orientadas a optimizar el Resultado Operativo (RO) como herramienta de control de costos, mediante su aplicación práctica en una obra hospitalaria. El estudio parte del diagnóstico de las deficiencias y desviaciones más recurrentes en la elaboración y uso del RO, tales como el seguimiento limitado a reportes mensuales, la falta de capacitación del personal involucrado, el desconocimiento del plan de fases, y las inconsistencias entre la información contable y operativa. A partir de este análisis, se desarrollan estrategias específicas para cada uno de los rubros que componen el RO enfocadas en mejorar la recolección, procesamiento y análisis de la información. Estas estrategias incluyen la estandarización de formatos y procedimientos, identificación de los insumos con mayor incidencia, el fortalecimiento de la coordinación entre áreas, y la implementación de herramientas digitales para agilizar el registro y consolidación de datos. La finalidad de este trabajo es brindar estrategias prácticas y replicables que permitan a los equipos de obra, especialmente a los ingenieros de Oficina Técnica, elaborar y utilizar el RO de manera más precisa y oportuna. Con ello, se busca facilitar la detección temprana de brechas, la toma de decisiones estratégicas y la gestión eficiente de los recursos, asegurando la rentabilidad del proyecto.