Gestión de proyectos mineros: diseño y mejora de infraestructura con enfoque PMBOK
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Pontificia Universidad Católica del Perú
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Resumen
Este trabajo presenta una metodología de gestión de proyectos mineros basada en el PMBOK,
adaptada a la infraestructura y procesos electromecánicos. La metodología contempla las fases
de inicio, planificación, ejecución y cierre, incorporando herramientas de seguimiento, como
reportes de avance, curvas S e indicadores de desempeño. Además, la metodología es empleada
en dos casos de estudio: la ampliación de una planta de beneficio que incrementa su capacidad
de 100 a 130 toneladas métricas diarias (TMD) y la instalación de un relaveducto de 1.5 km
que asegura la continuidad operativa de la unidad minera. Los resultados evidencian que la
metodología mejora el control, la trazabilidad y la gestión de riesgos. La principal conclusión
es que la metodología basada en las directrices del PMBOK permite el cumplimiento de los
proyectos dentro de los plazos establecidos y del presupuesto asignado, y el aprendizaje de
buenas prácticas replicables.
Descripción
Palabras clave
Inversiones--Evaluación, Proyectos--Evaluación, Proyectos de inversión