Propuesta de un modelo de gestión de la innovación para pymes manufactureras, basado en el enfoque Lean Innovation y modelos de referencia
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Pontificia Universidad Católica del Perú
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Resumen
El objetivo de esta tesis es desarrollar un modelo de gestión de la innovación dirigido
específicamente a las pequeñas y medianas empresas (pymes) del ámbito
manufacturero. Este modelo, denominado IAPYME (Innovación ágil para pymes), se
basa en el estudio y análisis crítico de nueve enfoques existentes de gestión de la
innovación -incluyendo normas internacionales- y de los principios fundamentales de
Lean Innovation. A partir de esta base conceptual se identificaron buenas prácticas y
principios clave, los cuales se integraron con la práctica profesional del autor en la
implantación de sistemas de gestión en distintas organizaciones, incluyendo las pymes.
Para desarrollar el modelo IAPYME, se llevó a cabo una análisis pormenorizado de la
bibliografía sobre innovación, con énfasis en la comparación de modelos existentes y
sus mejores prácticas. A partir de este análisis, se establecieron principios rectores que
sirvieron como base para estructurar el modelo en macroprocesos y procesos
específicos diseñados para que las pymes las implementen de manera gradual,
sostenible y efectiva.
Para facilitar su implementación, cada proceso, integrado por elemento específicos, fue
diseñado considerando los fundamentos de la manufactura esbelta (Lean Manufacturing)
y el enfoque ágil de innovación (Lean Innovation). Para apoyar su aplicación, se
desarrollaron herramientas como preguntas guía y una escala de evaluación basada en
niveles de madurez, adaptadas a las características particulares de las pymes.
El modelo IAPYME está diseñado para orientar a las pymes en la implementación y
evaluación de sus procesos de innovación, promoviendo la mejora continua y la
alineación estratégica. Destaca aspectos clave como el involucramiento de la gerencia
superior y la optimización de recursos, elementos esenciales para que las pymes
enfrenten con éxito los retos de un entorno empresarial dinámico y competitivo. Su
diseño busca mejorar la capacidad de adaptación de las pymes, fortaleciendo su
sostenibilidad y competitividad a largo plazo.
Descripción
Palabras clave
Pequeñas empresas--Innovaciones tecnológicas, Cambio organizacional--Administración, Control de procesos--Mejoramiento
Citación
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