Propuesta de un plan para la planificación y control del cronograma para la construcción de estructuras en un proyecto multifamiliar bajo el enfoque Lean Construction y Project Management Institute (PMI)

dc.contributor.advisorLozano Vargas, Miguel Ángel
dc.contributor.authorBarrantes Puma, Biknor Fernando
dc.contributor.authorEufracio Huaman, Jefry Pether
dc.date.accessioned2025-01-14T18:02:04Z
dc.date.created2024
dc.date.issued2025-01-14
dc.description.abstractMuchos proyectos de construcción no aplican métodos confiables, y esto lleva a que empresas con poca experiencia operen bajo un planeamiento instintivo, creando incertidumbre en el cumplimiento de plazos. Este trabajo se justifica por tres razones: teórica, al aportar información sobre Lean Construction y PMI en la ejecución de estructuras en viviendas multifamiliares; práctica, al guiar la aplicación de estos enfoques en proyectos futuros para evitar demoras y sobrecostos; y económica, al incluir herramientas que optimizan el cronograma y mejoran la rentabilidad del proyecto. En ese sentido, en la investigación, se identifican y analizan las herramientas relevantes para la planificación y control del cronograma en la ejecución de las estructuras en un proyecto multifamiliar gracias a una revisión de literatura académica y de una validación por expertos con vasta experiencia en la gestión de la construcción. De esta manera, se determinan las herramientas más destacadas que permitan una mejor planificación y control del cronograma. Asimismo, mediante entrevistas al staff de obra, se analiza cualitativamente a dos casos de estudios en la etapa de construcción de estructuras de un edificio multifamiliar. Así se determinan las herramientas, relacionadas al Lean Construction o el PMI, que utilizan para la planificación y control del cronograma para las diversas actividades del proyecto. A partir de los resultados logrados durante toda la investigación, se propone un plan para la planificación y control del cronograma en la ejecución de las estructuras en un proyecto multifamiliar. Finalmente, en conclusión, se logró identificar las herramientas relevantes para el plan que con el detalle de la forma de aplicación de las herramientas y consideraciones respectivas benefician a la productividad y disminución de los desperdicios mediante una estructura cíclica y un proceso de mejora continua.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12404/29649
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.subjectAdministración de proyectos--Construcción--Viviendas
dc.subjectIndustria de la construcción--Administración
dc.subjectEdificios--Diseño y construcción
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
dc.titlePropuesta de un plan para la planificación y control del cronograma para la construcción de estructuras en un proyecto multifamiliar bajo el enfoque Lean Construction y Project Management Institute (PMI)
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
renati.advisor.dni41640078
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-6238-9400
renati.author.dni71981596
renati.author.dni71228173
renati.discipline732016
renati.jurorBrioso Lescano, Xavier Max
renati.jurorLozano Vargas, Miguel Ángel
renati.jurorZapata Carreño, Jaime Francisco
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineIngeniería Civiles_ES
thesis.degree.grantorPontificia Universidad Católica del Perú. Facultad de Ciencias e Ingenieríaes_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameIngeniero Civiles_ES

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