Modelo ProLab: Willarina, una propuesta sostenible para la generación de ingresos de las amas de casa en Lima Metropolitana

Abstract

Willarina se presenta como una propuesta innovadora cuyo objetivo principal es apoyar a las amas de casa de Lima Metropolitana en la generación de ingresos mediante la venta de comida casera en carros ambulantes formalizados por la empresa. El modelo de negocio consiste en proporcionar una plataforma digital que facilita la conexión entre las amas de casa y sus clientes, mejorando la visibilidad y gestión de sus negocios de manera eficiente. Esta plataforma no solo ofrece una solución tecnológica, sino que también garantizaría a las amas de casa el apoyo constante de la empresa. Por lo tanto, Willarina se convertiría en intermediaria entre las amas de casa y los consumidores finales, cobrando una comisión del 18% por cada plato vendido. De este modo, las amas de casa se beneficiarían de una estructura integral de apoyo sin asumir costos adicionales, lo que facilitaría su participación en el mercado sin la necesidad de inversiones previas. Este modelo permitiría a las emprendedoras centrarse en su actividad principal mientras reciben la asistencia necesaria para gestionar su negocio de manera exitosa. La propuesta no solo fomentaría la independencia económica y el empoderamiento de las mujeres, sino que también promovería la responsabilidad social y ambiental. Asimismo, se implementarían prácticas sostenibles en los espacios de trabajo, lo que contribuiría a reducir el impacto ambiental. La iniciativa se alineó con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 5, 8 y 12, promoviendo el consumo responsable y el desarrollo económico local. Finalmente, se validó la deseabilidad, factibilidad y viabilidad del modelo de negocio, demostrando su rentabilidad y su capacidad de adaptación al mercado. El análisis financiero mostró un Valor Actual Neto (VAN) de S/ 3,752,849 para los accionistas, una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 163.22% y un VAN Social de S/ 7,485,542. Además, se presentó un plan de implementación detallado que contempla una estrategia eficiente, adaptada a las necesidades del mercado peruano.Willarina was presented as an innovative proposal aimed at supporting housewives in

Metropolitan Lima by generating income through the sale of homemade food using company- formalized mobile food vehicles. The business model consisted of providing a digital

platform that would facilitate the connection between housewives and their customers, improving the visibility and management of their businesses efficiently. This platform not only offered a technological solution but also ensured consistent support from the company for the housewives. As a result, Willarina would act as an intermediary between housewives and end consumers, charging an 18% commission on each dish sold. This structure would allow housewives to benefit from comprehensive support without incurring additional costs, enabling their participation in the market without requiring upfront investments. The model would enable entrepreneurs to focus on their core activities while receiving the necessary assistance to manage their businesses successfully. The proposal not only fostered women's economic independence and empowerment but also promoted social and environmental responsibility. Sustainable practices were implemented in workspaces, contributing to the reduction of environmental impact. The initiative aligned with Sustainable Development Goals (SDGs) 5, 8, and 12, encouraging responsible consumption and local economic development. Finally, the desirability, feasibility, and viability of the business model were validated, demonstrating its profitability and adaptability to the market. The financial analysis revealed a Net Present Value (NPV) of S/ 3,752,849 for shareholders, an Internal Rate of Return (IRR) of 163.22%, and a Social NPV of S/ 7,485,542. Additionally, a detailed implementation plan was presented, outlining an efficient strategy tailored to the needs of the Peruvian market.