Gestión de cierre comercial de subcontratistas en proyectos de infraestructura educativa bajo los lineamientos del contrato NEC4 ECC opción C

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional aborda la gestión del procedimiento de cierre comercial de subcontratistas en proyectos de infraestructura educativa ejecutados en la ciudad de Lima, bajo el marco contractual del NEC 4 ECC, opción C. El desarrollo del trabajo comprende tres ejes fundamentales: (i) el proceso de adjudicación de subcontratistas y la comunicación formal de adjudicaciones; (ii) la gestión de valorizaciones, que incluyó la conciliación de metrados, la presentación de valorizaciones, la revisión documental, la facturación y el registro contable; y (iii) el procedimiento de cierre comercial, que abarcó la consolidación de expedientes, la elaboración de formatos estandarizados como la ficha de liquidación, el cuadro resumen de pagos y el finiquito contractual, así como la validación interna y la remisión al contratista general y al cliente. El trabajo resalta la importancia de implementar procesos estandarizados, trazables y alineados con los requerimientos contractuales, lo que contribuye a optimizar la gestión comercial de subcontratistas y favorece el cierre formal de sus obligaciones. Asimismo, estos procedimientos permiten fortalecer la transparencia financiera, mejorar la eficiencia administrativa y respaldar el proceso de reembolso de los costos incurridos por el contratista general, en concordancia con los hitos contractuales establecidos en el marco del contrato NEC 4 ECC.