Elaboración del resultado operativo para el seguimiento de un proyecto de edificación multifamiliar

Abstract

En los proyectos de construcción es indispensable contar con herramientas para la gestión de control costos de una empresa. Estas herramientas deben funcionar como un recurso de análisis ofreciendo una metodología clara, desarrollo del proceso y conocimiento de los resultados finales del proyecto. Por ello, el énfasis central en el que se basa este informe es demostrar cómo gracias a la elaboración del Resultado Operativo se logra obtener el seguimiento adecuado para el análisis de la gestión del proyecto. Los objetivos que se basa esta metodología son la recopilación de los costos reales acumulados, proyección del sado y la identificación y análisis de brechas para poder determinar las causas y tomar acciones correctivas temprana. El detalle de la experiencia laboral como proceso y gestión serán detallados en el presente informe con el fin de poder explicar la realización y uso del Resultado Operativo como una herramienta proactiva. La elaboración del Resultado Operativo permitirá reconocer las desviaciones y sus causas alertando aquellas partidas (fases) en las cuales se deben de tomar acciones correctivas. Así también, señalar los beneficios de esta herramienta para que las empresas constructoras puedan optimizar sus recursos y maximizar sus márgenes. El uso correcto de esta herramienta en la gestión permitirá garantizar el resultado óptimo del proyecto.