Mejora del proceso de confección de polos de una empresa textil, aplicando herramientas de Lean manufacturing
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2022-03-30
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Pontificia Universidad Católica del Perú
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La presente tesis tiene como objetivo brindar la mejora al proceso de confección de una empresa textil
llamada RA, en donde se aplicarán herramientas de Lean Manufacturing y herramientas de Ingeniería
Industrial. La investigación abarca desde la descripción de las herramientas de mejora, el diagnóstico
actual de la empresa, el análisis de los problemas hasta la identificación de las propuestas de mejoras,
con la finalidad de resolver las causas raíz de los inconvenientes.
A partir del diagnóstico de la empresa, mediante la utilización del VSM, los 7+1 desperdicios y la OEE,
se logró reconocer los problemas de la empresa, centrándonos en los dos (02) principales, los cuales
son el desorden en el área de producción y las paradas de máquinas. En relación con ello, empleando el
método Ishikawa y la lluvia de ideas, se identificaron las causas más relevantes de cada problema.
De los dos problemas mencionados en el párrafo precedente, hemos identificado dos causas por cada
uno. Del análisis de dichas causas hemos podido determinar la utilización de tres herramientas de
mejora para la optimización de la empresa, las cuales son: las 5’S, el mantenimiento autónomo y las
celdas de manufactura. A través de ellas se determinarán como se deben implementar, cuanto personal
debe operar, que se requiere ejecutar y cuáles serán los costos y beneficios.
Finalmente, se realiza la evaluación económica de cada propuesta a implementar, con la cual se obtiene
una tasa de retorno (TIR) de 63% y un VAN positivo, razón por la cual se puede intuir que el proyecto
logra recuperar la inversión en tres (03) años, debido a que el TIR obtenido resulta ser mayor al COK
que asciende 25% que es la ganancia esperada por la empresa.
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Procesos de manufactura--Mejoramiento, Planificación de la producción, Industria textil
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