Aplicación de la metodología last planner system en el proceso constructivo de los diques de las defensas ribereñas -Río Huaura en el Paquete 5 (Tramos 1.2 y 2.1)

Abstract

La investigación titulada Aplicación de la Metodología Last Planner System en el proceso constructivo de los diques de las defensas ribereñas – Río Huaura en el Paquete 5 (Tramos 1.2 y 2.1) tuvo como propósito evaluar la implementación de dicha metodología como herramienta de gestión en proyectos de infraestructura hidráulica. El estudio se desarrolló en un contexto nacional en el que los proyectos de inversión pública presentan retrasos recurrentes, derivados de la utilización de métodos de planificación tradicionales que limitan la productividad y dificultan el cumplimiento de plazos contractuales. El estudio se enmarcó en un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado, nivel descriptivo y diseño no experimental. Se emplearon técnicas de observación y análisis documental, utilizando como muestra el proyecto de defensas ribereñas del río Huaura, específicamente en los tramos 1.2 y 2.1 del Paquete 5. El procedimiento metodológico comprendió la aplicación del Last Planner System (LPS) en tres niveles: planificación a largo plazo (plan maestro), planificación a mediano plazo (Lookahead Planning) y planificación a corto plazo (Weekly Work Plan y Porcentaje de Plan Cumplido – PPC), complementados con la identificación de restricciones y el análisis de las causas de no cumplimiento. Los resultados evidenciaron que la aplicación del LPS generó mejoras sustanciales en el control del proceso constructivo. El PPC alcanzó niveles de hasta 95 % en determinadas semanas, lo que reflejó una mayor confiabilidad de la planificación y un avance físico más alineado con el financiero. Asimismo, la metodología permitió identificar interferencias en obra relacionadas con la disponibilidad de recursos, la coordinación entre equipos y los retrasos en suministros, para las cuales se propusieron acciones correctivas que contribuyeron a la continuidad de las actividades y a la reducción de pérdidas de tiempo y costos.