Propuesta de reporte de avance durante la etapa de casco y acabados para la construcción de un hotel en Lima Metropolitana

Abstract

Uno de los principales problemas que afronta el estado peruano en el sector construcción es la no entrega de proyectos dentro de los plazos contractuales. Una de las razones es por el desconocimiento en darle seguimiento y control a los proyectos, a través de distintas herramientas de gestión en la construcción, las cuales permiten periódicamente supervisar distintos pilares fundamentales para el desarrollo y culminación de las construcciones, como lo son el tiempo, el costo, el planeamiento, la calidad, etc. Es por ello, que la presente investigación encuentra en los enfoques del PMI y LEAN, conceptos y herramientas de control claves para desarrollar una propuesta de reporte de avance en el desarrollo de proyectos hoteleros, con el propósito que pueda ser utilizado en proyectos similares para una ágil interpretación de los sucesos, un orden en el control, y una mejor toma de decisiones en la construcción de este tipo de edificaciones. Así, el presente estudio inicia con una revisión de los fundamentos de los enfoques PMI y LEAN como parte del marco teórico, identificando y analizando las herramientas de control más relevantes y útiles para proyectos de edificaciones. También, se explora el caso de estudio y se encuentran las herramientas de control utilizadas durante la ejecución de un hotel en Lima, identificando la utilización y el aporte de estas, como también las debilidades presentes en aquellas herramientas. Asimismo, se formulan lecciones aprendidas ofreciendo mejoras a las herramientas encontradas, como también se realiza una propuesta de reporte A3 que recopila las herramientas anteriores de una forma gráfica y que permite compartir el status e información del proyecto en el momento solicitado. En conclusión, se propone un reporte A3 de avance para la construcción de un hotel que envuelve herramientas destacadas bajo los enfoques PMI y LEAN, que permite, a partir de los indicadores y gráficos mostrados, generar una mejor toma de decisión a los equipos de ingeniería, producción, y gerencial en este tipo de proyectos.