Planeamiento estratégico del Grupo Empresarial JP
Date
2017-05-02
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Pontificia Universidad Católica del Perú
Abstract
El proceso estratégico se compone de un conjunto de actividades que se desarrollan de
manera secuencial con la finalidad de que una organización pueda proyectarse al futuro y
alcance la visión establecida. Este consta de tres etapas: (a) formulación, que es la fase de
planeamiento y en la que se procurará encontrar las estrategias que conducirán a la
organización desde la situación actual hacia la situación futura deseada; (b) implementación,
en la cual se ejecutarán las estrategias retenidas en la primera etapa, la más complicada y
rigurosa; y (c) evaluación y control, cuyas actividades se efectuarán de manera permanente
durante todo el proceso para monitorear las etapas secuenciales y, finalmente, los objetivos
de largo plazo (OLP) y los objetivos de corto plazo (OCP). Cabe resaltar que el proceso
estratégico se caracteriza por ser interactivo, ya que participan muchas personas en él, e
iterativo, en tanto genera una retroalimentación constante. El plan estratégico desarrollado en
el presente documento fue elaborado en función al modelo secuencial del proceso estratégico
Description
Keywords
Industria de la construcción -- Perú, Planificación estratégica
Citation
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Creative Commons license
Except where otherwised noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess