Propuesta de mejora de la gestión técnica, operativa y financiera en una empresa subcontratista en crecimiento

Abstract

El presente Trabajo de Suficiencia Profesional desarrolla una propuesta de mejora en la gestión técnica, operativa y financiera de una empresa subcontratista en crecimiento ubicada en Lima. El estudio parte de la identificación de los problemas que enfrenta una empresa subcontratistas cuando pasan de una estructura pequeña e informal a la ejecución simultánea de múltiples proyectos, lo que genera deficiencias en la planificación, control de obras, organización interna y manejo financiero. A través del análisis de la situación actual de una empresa en sus tres dimensiones de gestión: técnica, operativa y financiera, se identifican las principales brechas y limitaciones que afectan su desempeño, rentabilidad y sostenibilidad. Con base en este diagnóstico, se plantea una propuesta sustentada en herramientas que ayuden a la gestión con una mejor estructura organizacional de roles, además de un control financiero que es clave para la continuidad de la empresa en crecimiento. Todo ello facilitará la toma de decisiones más asertivas para el crecimiento de la misma. El trabajo no solo busca beneficiar a la empresa analizada, sino también generar lineamientos replicables y adaptables a otras empresas subcontratistas con características similares en crecimiento, contribuyendo al fortalecimiento de la gestión empresarial y a una ejecución de obras más eficiente y sostenible en el sector construcción peruano.