Entre la continuidad y el cambio: una mirada a los factores que determinaron el cambio de agenda de la Coordinadora Nacional de Derechos Humanos (2006-2011)
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2021-01-18
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Pontificia Universidad Católica del Perú
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La presente tesis desarrolla un análisis del proceso de cambio de agenda y
composición de la Coordinadora Nacional de Derechos Humanos, una coalición
de organizaciones peruanas dedicadas a la defensa y respeto de los derechos
humanos, llenando un vacío en la literatura porque no se la había investigado en
el periodo 2006-2011. Preguntarse el porqué de un cambio de agenda ha
permitido distinguir la adopción de una racionalidad instrumental (Gugerty y
Prakash, ) que los líderes de la coalición han adoptado en aras de asegurar la
vigencia y la adaptación de la coalición a través del tiempo. En la presente tesis
se argumenta que la gesta del cambio depende de cuatro factores:(i) El proceso
de cambio en la cooperación internacional, (ii) Las redes internacionales de
derechos humanos, (iii) El segundo gobierno de Alan García y (iv) la dinámica
interna de la coalición.
La investigación es de tipo cualitativo y emplea como método de estudio el caso,
para lo cual se efectuaron 25 entrevistas a profundidad a distintos actores de las
organizaciones miembros de la Coordinadora, tanto en Lima como al interior del
país y se desarrolló una vasta revisión documentaria. Además de describir con
detenimiento los factores que determinaron el cambio, la presente tesis
desarrolla un análisis que detalla cuales fueron las implicancias del mismo. De
esta manera, se sostiene que el desarrollo del cambio ocurre al adoptar los
derechos económicos sociales y culturales (DESC) lo que mantiene la red de
organizaciones unidas y sustenta su intervención en los conflictos medio
ambientales. Esto aseguró el fortalecimiento de su vigencia como coalición al
asumir el liderazgo y fomentó la articulación de un tejido social desorganizado y
desconectado. No obstante, la estrategia que contempló el cambio de agenda
no alentó el desarrollo de una democratización interna de la red, que implicaría
la descentralización de la misma y el fortalecimiento de sus organizaciones,
ambos elementos claves para asegurar su sostenibilidad a largo plazo.
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Coordinadora Nacional de Derechos Humanos (Perú), Derechos humanos--Perú, Violencia política--Perú, Organizaciones no gubernamentales--Perú, Sociedad civil--Perú
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