Propuesta de mejora aplicando Lean Manufacturing y gestión de inventarios en una empresa de confección
Date
2024-04-30
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Publisher
Pontificia Universidad Católica del Perú
Abstract
En el contexto del crecimiento significativo de la confección de prendas en el Perú, impulsado
por la calidad del algodón nacional, este estudio se centra en evaluar y proponer mejoras en los
procesos de gestión de inventarios y metodologías Lean Manufacturing de una empresa textil
de confección. La falta de una gestión adecuada, basada principalmente en la experiencia,
motiva la búsqueda de eficiencia, ahorro y mejora en la relación con proveedores. El objetivo
principal de este estudio es establecer una propuesta de mejora para la gestión de inventarios a
través del análisis y diagnóstico de los procesos internos de la empresa en estudio, además de
identificar las herramientas de ingeniería que permitirán aumentar la efectividad y eficiencia a
partir de la metodología Lean Manufacturing. La investigación arrojó como resultado que la
implementación de herramientas de ingeniería industrial, como las 5S’s y curvas de
intercambio, desencadena mejoras sustanciales en el taller, reduciendo tiempos y optimizando
el espacio en almacenes. Se generan beneficios económicos tangibles, como la reducción del
50% en tiempos de búsqueda y la disminución de defectos operativos. La aplicación de nuevas
políticas de inventarios, junto con acciones operativas y logísticas, resulta en la optimización
de compras de materia prima y la gestión eficiente del inventario existente. Se logra una
reducción anual de S/ 2,089 en el Costo de Stock (TCS), focalizado en agregar valor al cliente
y respaldado por una viabilidad financiera con VAN de S/22,566.15 y TIR del 44%. Este
enfoque se valida en el análisis de sensibilidad, demostrando la factibilidad continua de la
propuesta y consolidando mejoras significativas en eficiencia y rentabilidad en la empresa
textil de confección.
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Keywords
Industria textil--Producción, Manufactura esbelta, Inventarios--Mejoramiento
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