Desarrollo de una metodología de control de productividad de la mano de obra en un proyecto de movimiento de tierras y obras civiles

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene el propósito de desarrollar una metodología del control de productividad de la mano de obra, aplicada a un proyecto de movimiento de tierras y obras civiles, ubicado en la ciudad de Lima. Este control busca optimizar el recurso de la mano de obra, mediante el análisis de los índices de productividad (IP). Para ello, se realiza una comparación entre los IP reales y metas, estos últimos definidos de un presupuesto meta al inicio del proyecto. De esta forma, se identifican desviaciones y se plantean medidas correctivas. Inicialmente, la metodología empieza por la definición del plan de fases para el caso de estudio. Luego, el cálculo de las horas-hombre y avance previsto, provenientes del presupuesto meta clasificado según fases. Posteriormente, el registro semanal de las horas-hombre y el avance real. Finalmente, el cálculo del IP y la eficiencia. Para ello, en el presente trabajo se expone un formato en Excel desarrollado para el registro de la información y su análisis. Asimismo, se plantea de forma complementaria un dashboard en Power BI que facilita la interpretación visual de los resultados. Finalmente, se concluye que la metodología es aplicable en distintos tipos de obra, aportando un control más preciso de la mano de obra, y fortaleciendo la toma de decisiones en la gestión de proyectos de construcción.