Ahorro en la generación de mermas y gasto energético en la elaboración de detergentes en polvo aplicando herramientas de Lean Manufacturing y Six Sigma estructuradas bajo las metodologías PDCA y DMAIC

Abstract

Este informe aborda la implementación de Lean Manufacturing y Six Sigma para optimizar la producción de detergentes en polvo, reduciendo mermas y mejorando el consumo de gas natural. Se utilizaron las metodologías PDCA y DMAIC para aumentar la eficiencia operativa, reducir costos y garantizar la sostenibilidad de los procesos. Se identificaron las mermas de detergentes no conformes como un problema crítico, ocupando espacio en los almacenes y generando pérdidas económicas. Se implementaron acciones de mejora, como la estandarización de procesos, capacitación y mejoras en el flujo de reproceso. Con un seguimiento constante e indicadores clave, se redujo significativamente el producto no conforme y se aumentó la capacidad de reproceso. En cuanto al consumo de gas natural, se optimizó el proceso de secado y se implementaron mejoras técnicas y operativas, reduciendo el consumo y superando las expectativas. El informe resalta la importancia de la capacitación y el monitoreo para asegurar la sostenibilidad de las mejoras. Se recomienda mantener el control de las variables críticas y seguir optimizando los procesos para asegurar la perdurabilidad de los resultados.