Propuesta de mejora de aumento de la competitividad en un taller de orfebrería utilizando Lean Manufacturing y optimización matemática
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Date
2022-05-11
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Pontificia Universidad Católica del Perú
Abstract
En el primer capítulo se describe brevemente los conceptos utilizados para poder
desarrollar esta tesis.
En el segundo capítulo se mencionan de manera resumida casos relacionados con
el tema de la tesis.
En el capítulo tres se presenta a la empresa en la cual se ha desarrollado esta
investigación. Se menciona a que sector industrial pertenece la empresa, así como
el plan estratégico y su respectivo organigrama.
En el cuarto capítulo se realiza un diagnóstico actual de la empresa, mencionando el
nivel macro y el nivel país del sector de la empresa. Se describe el proceso
productivo, mencionando los principales problemas con la ayuda de herramientas
como los 5 porqués y la evaluación SCOR.
En el capítulo cinco se desarrolla la propuesta de mejora a los problemas
encontrados, utilizando las 5S, las medidas correctivas del SCOR, la distribución de
planta y la optimización del flujo de producción con la ayuda de la modelación
matemática.
En el sexto capítulo se realiza la evaluación económica de la propuesta de mejora
con un flujo de caja de 5 años.
El séptimo capítulo se analizan los posibles resultados esperados de acuerdo a las
herramientas utilizadas en el capítulo anterior.
En último capítulo se desarrollan las respectivas conclusiones y recomendaciones.
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Keywords
Planificación estratégica, Control de procesos--Mejoramiento, Joyas--Procesos de manufactura
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