Gestión de la oficina técnica de la supervisión de un proyecto hotelero en Lima

Abstract

El presente informe de suficiencia profesional describe la gestión de la oficina técnica de la supervisión de obra durante la construcción de un proyecto hotelero. Tiene como objetivo principal la elaboración de reportes de la oficina técnica desde un enfoque de supervisión de obra, con el fin de proporcionar el estatus de obra al Propietario e información clave para su toma de decisiones, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos del proyecto en costo, plazo y calidad. Para el control de costos se realiza el seguimiento mediante la revisión y control de valorizaciones, liquidaciones y fianzas. En cuanto al control de plazo, se analizan los avances físicos ejecutados y programados a través de reportes comparativos de porcentaje de avance y seguimiento de lookahead y PPC emitidos por los sub contratistas ejecutores. Finalmente, respecto al control de calidad, se gestionan y reportan los trabajos no conformes, las observaciones de obra, las revisiones de zonas a entregar, la revisión de dossiers de calidad y la evaluación del desempeño de subcontratistas. Cada gestión y control genera reportes a través de la oficina técnica, asegurando un monitoreo eficiente que permita la optimización de los recursos y el cumplimiento de los objetivos del proyecto.