Compatibilización de planos, cálculo de metrados sincerados y obtención del presupuesto meta interno: resultado de la gestión de ingeniería en la etapa inicial de un proyecto de ampliación en un campus universitario

Abstract

Las empresas constructoras, desde que obtienen la buena pro, utilizan la gestión de ingeniería con el fin de obtener los mejores resultados durante la etapa de construcción. En efecto, este procedimiento consiste en revisar y analizar los documentos del expediente técnico y el entorno donde está proyectado su construcción. De este modo, se puede obtener resultados como la compatibilización de planos de diferentes especialidades, metrados reales a ejecutarse y el presupuesto sincerado del proyecto. Toda esta información es necesaria para la programación y planificación de la meta interna del contratista, de los requerimientos de materiales y para la toma de decisiones en la etapa de ejecución; de tal manera que los entregables del proyecto cumplan con buenos estándares de calidad, el presupuesto meta no se vea afectado y el proyecto se ejecute en el plazo propuesto. En ese sentido, el objetivo del presente informe es describir la metodología utilizada en la aplicación de la gestión de ingeniería de un proyecto de ampliación de una facultad en un campus universitario, la cual dio inicio a la etapa de ejecución. Los resultados del trabajo realizado se utilizaron para elaborar el plan meta interno de ejecución de obra. Para ello, se realizó la revisión de todos los documentos del expediente técnico de obra, la identificación de las necesidades iniciales del proyecto para su ejecución y la verificación en campo de la topografía encontrada. Asimismo, se recopiló y analizó la información obtenida con el fin de compatibilizar los planos de todas las especialidades del proyecto, obtener los metrados sincerados acordes al replanteo y reformular el presupuesto meta. En consecuencia, la información obtenida se utilizó para desarrollar la planificación y programación de obra donde se obtuvieron los mejores resultados en la ejecución del proyecto.