Propuesta estratégica, diseño de la implementación y evaluación para una cadena de boticas peruana. Caso: Boticas Otifarma S.A.C.
dc.contributor.advisor | Soriano Rivera, Regina Mariella | |
dc.contributor.author | Basauri Alvarado, Claudia Stefany | |
dc.contributor.author | Gonzales Andia, Kelly Betzabeth | |
dc.date.accessioned | 2023-01-09T20:28:08Z | |
dc.date.available | 2023-01-09T20:28:08Z | |
dc.date.created | 2022 | |
dc.date.issued | 2023-01-09 | |
dc.description.abstract | Esta investigación tuvo como objetivo la elaboración de una propuesta estratégica, el diseño de implementación y control para la cadena de boticas peruana: Otifarma, empresa familiar que opera en el sector farmacéutico retail por más de tres décadas. No obstante, desde mediados del 2018, ha tenido una desaceleración en sus ventas, mientras que, sus gastos fijos se mantuvieron constantes. Con la finalidad de responder ante tal situación, se partió a analizar los factores externos para la organización por medio de las megatendencias, PESTE y las cinco fuerzas de Porter. De igual modo, se examinaron los factores internos a través del uso de la herramienta AMOFHIT. A partir de ello, se desarrollaron dos estrategias. La primera se basa en la implementación de un nuevo canal online, el e-commerce. Mientras que la segunda responde al incremento en las ventas de su marca propia, Pulmo Active mediante una efectiva campaña publicitaria. Además de eso, con el fin de asegurar la implementación y control de dichas estrategias se utilizó el cuadro de mando integral de Journeault (2016), el cual agrega dos criterios importantes para las organizaciones: las responsabilidades ambientales y sociales, factores que ayudarán a crear una fuente de valor sostenible en el tiempo. | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12404/23950 | |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/ | * |
dc.subject | Empresas familiares--Perú | es_ES |
dc.subject | Industria farmacéutica--Perú | es_ES |
dc.subject | Comercio minorista--Perú | es_ES |
dc.subject | Planificación estratégica | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_ES |
dc.title | Propuesta estratégica, diseño de la implementación y evaluación para una cadena de boticas peruana. Caso: Boticas Otifarma S.A.C. | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
renati.advisor.dni | 09992283 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-7009-8432 | es_ES |
renati.author.dni | 74881935 | |
renati.author.dni | 73518997 | |
renati.discipline | 413406 | es_ES |
renati.juror | Pasco Herrera, Juan Carlos | es_ES |
renati.juror | Soriano Rivera, Regina Mariella | es_ES |
renati.juror | Gandolfi Castagnola, Renato José | es_ES |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_ES |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_ES |
thesis.degree.discipline | Gestión con mención en Gestión Empresarial | es_ES |
thesis.degree.grantor | Pontificia Universidad Católica del Perú. Facultad de Gestión y Alta Dirección | es_ES |
thesis.degree.level | Título Profesional | es_ES |
thesis.degree.name | Licenciado en Gestión con mención en Gestión Empresarial | es_ES |
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