Asegurando el valor en proyectos de construcción : propuesta de un sistema de gestión de la configuración en proyectos de construcción
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Pontificia Universidad Católica del Perú
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Resumen
En la actualidad, el Perú es testigo de un crecimiento de la industria de la construcción
producto del evidente crecimiento económico de los últimos años. Dicha situación
permite la ejecución de diversos proyectos de construcción de variada naturaleza,
magnitud y complejidad; no obstante, no necesariamente se estarían utilizando las
herramientas más adecuadas para asegurar la integridad del producto final.
En tal sentido, se evidencia que algunos proyectos de construcción vienen presentando
problemas en torno a los cambios del alcance acordado contractualmente y al acceso
de la información actualizada durante la etapa de ejecución, generando diversos
impactos negativos relacionados a los objetivos de costo, tiempo, calidad, seguridad,
riesgo y productividad del proyecto.
Un proyecto de construcción está permanentemente expuesto a sufrir cambios durante
su desarrollo, por lo que será fundamental el uso de una metodología que permita
asegurar que todo cambio requerido se realice a través de un procedimiento ordenado,
a fin de obtener el mayor valor del producto final o instalación construida y lograr
satisfacer los requerimientos del cliente y las necesidades del usuario.
Bajo este contexto, la Gestión de la Configuración emerge como una técnica de gestión
de proyectos que permite proteger la integridad y trazabilidad de los productos creados
durante un proyecto de construcción, a través del estricto control de los cambios a toda
la información y documentación crítica relacionada a la creación, mantenimiento y
verificación de cada producto del proyecto.
En el presente estudio se propone un Sistema de Gestión de la Configuración como
una metodología que permite controlar, en forma ordenada y sistematizada, los
cambios del alcance de un proyecto de construcción durante su ejecución, creándose
procedimientos y estándares de trabajo, definidos dentro una estructura organizacional
de roles y responsabilidades, establecidos en un Plan de Gestión de la Configuración
(PGC) como un documento técnico de aplicación y mejora continua del sistema
Descripción
Palabras clave
Construcción--Administración de proyectos, Construcción--Proyectos--Metodología
Citación
Colecciones
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