Análisis y propuesta de mejora en una línea de producción de tapas de una empresa de plástico utilizando herramientas de calidad y manufactura esbelta

Abstract

En las últimas décadas, las empresas que fabrican envases de cuidado personal han ido creciendo rápidamente, sin embargo, la mayor parte de estas no han podido cumplir con los tiempos acordados con los clientes y, algunas veces, no se ha podido satisfacer la demanda. Por ello, este trabajo tiene como objetivo poder brindar propuestas de mejora en los procesos de una empresa tapas plásticas enfocada en el mercado cosmético usando herramientas de calidad y de Manufactura Esbelta. Al realizar los estudios con herramientas de control de calidad y control estadístico de procesos se encuentra una variabilidad en los resultados de las pruebas de tracción que tienen las tapas plásticas con los frascos y una falta de control en la salida de los productos de la inyectora. Además, se reconocen sus causas raíces potenciales de las principales problemáticas de la empresa, donde los principales están relacionados a la falta de planificación de uso de inyectoras y en los errores en las especificaciones técnicas en los moldes de inyección. Por ello, con el uso de herramientas de mejora se plantea una propuesta para estandarizar y regularizar el proceso y así obtener mejores resultados a mediano plazo. Finalmente, se propone la implementación de las 5’S, Mantenimiento Autónomo y Poka Yoke cuyo impacto en el proceso aumenta la producción de tapas plásticas en 10%, reduce el número de horas de paradas de máquinas no programadas en 20 horas mensuales y el número de productos defectuosos a 7% respectivamente. Además, el proyecto de mejora presenta una rentabilidad positiva cuya inversión resulta con un valor de VAN y TIR de S./ 10,561.41 y 13% respectivamente para la empresa durante el horizonte de un año.