Gestión de la oficina técnica de la supervisión de las obras civiles de un proyecto aeroportuario bajo la modalidad EPC

Abstract

El trabajo se justifica en la necesidad de una supervisión técnica especializada en megaproyectos aeroportuarios bajo modalidad EPC, donde la complejidad de las obras civiles y los altos estándares de calidad y plazo exigen una gestión integrada de diseño, construcción. El objetivo general consiste en elaborar un reporte de la gestión de la oficina técnica de supervisión de obras civiles del Paquete de Trabajo 3 (WP3), para informar al propietario sobre el estado del proyecto en valorizaciones, liquidaciones, plazo y calidad. De este se derivan objetivos específicos: verificar y validar los diseños civiles; asegurar y controlar la calidad mediante observaciones, Site Issues y NCR; supervisar en campo la ejecución; controlar y documentar el avance físico respecto al cronograma contractual; y revisar y validar las valorizaciones mensuales del contratista. El estudio se sustenta en la teoría de planificación y diseño aeroportuario (distinción Landside/Airside), en el marco contractual EPC, en los conceptos de supervisión de obras civiles y en un Sistema de Gestión de la Calidad basado en ISO 9001, así como en buenas prácticas de gestión de proyectos. Metodológicamente, adopta un enfoque de estudio de caso aplicado, que describe la experiencia profesional en el WP3 mediante la revisión de ingeniería, la implementación del SGC, la gestión de Site Issues y NCR, la supervisión de campo, el uso de modelos 4D y el análisis de valorizaciones. Los resultados muestran que esta gestión permite corregir desviaciones, evitar reprocesos significativos y alinear la aceptación técnica con el pago. La conclusión principal establece que una supervisión civil organizada, apoyada en un SGC operativo y herramientas digitales, es determinante para cumplir los objetivos de seguridad, funcionalidad, calidad, plazo y costo en proyectos aeroportuarios EPC.