Modelo ProLab: Plataforma digital “Digital League”

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Pontificia Universidad Católica del Perú

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Resumen

El Perú enfrenta un desafío creciente relacionado con el sedentarismo y la falta de actividad física, factores que contribuyen al aumento de enfermedades no transmisibles como la obesidad, diabetes y problemas cardiovasculares. Este problema social es especialmente prevalente en áreas urbanas, donde la falta de acceso a instalaciones deportivas adecuadas y la dificultad para coordinar actividades deportivas de equipo agravan la situación. Para abordar esta problemática, Digital League propone una plataforma digital que facilita la participación en deportes de equipo mediante la integración de herramientas clave. La solución incluye un sistema de matchmaking para conectar a los jugadores, funciones de sincronización de horarios, organización de eventos deportivos locales, y un componente de gamificación que incentiva la participación a través de retos económicos. Estas funcionalidades están diseñadas para mejorar la accesibilidad y motivación, superando las barreras actuales que impiden una participación deportiva regular. Durante el proceso de desarrollo, se realizaron entrevistas con 15 deportistas amateurs que revelaron necesidades críticas que la plataforma aborda de manera efectiva. En términos de viabilidad financiera, Digital League presenta un VAN de S/2,125,065 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) de 94.80% Además, el proyecto está alineado con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 3, que promueve la salud y el bienestar, destacando su relevancia tanto social como económica.
Peru faces a growing challenge related to sedentary lifestyles and lack of physical activity, factors that contribute to the increase in non-communicable diseases such as obesity, diabetes and cardiovascular problems. This social problem is especially prevalent in urban areas, where the lack of access to adequate sports facilities and the difficulty to coordinate team sports activities aggravate the situation. To address this issue, Digital League proposes a digital platform that facilitates participation in team sports by integrating key tools. The solution includes a matchmaking system to connect players, schedule synchronization functions, local sporting events organization, and a gamification component that incentivizes participation through economic challenges. These functionalities are designed to improve accessibility and motivation, overcoming current barriers to regular sports participation. During the development process, interviews were conducted with 15 amateur athletes who revealed critical needs that the platform effectively addresses. In terms of financial viability, Digital League presents an NPV of S/2,125,065 and an Internal Rate of Return (IRR) of 94.80% Furthermore, the project is aligned with Sustainable Development Goal (SDG) 3, which promotes health and wellness, highlighting its social as well as economic relevance.

Descripción

Palabras clave

Administración de deportes, Servicios digitales, Deportes--Aspectos sociales

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