Implementación de una plataforma digital para transparentar y eficientizar el proceso de contratación de bienes y servicios por montos menores o iguales a ocho (08) UIT en una municipalidad provincial aplicando la gestión de proyectos

dc.contributor.advisorLuna Flores, Marco Antonio
dc.contributor.authorArenas Arteaga, Cynthia
dc.date.accessioned2025-11-25T20:17:13Z
dc.date.available2025-11-25T20:17:13Z
dc.date.created2025
dc.date.issued2025-11-25
dc.description.abstractLa existencia de una población insatisfecha respecto a la corrupción en las instituciones públicas y las cifras significativas del perjuicio económico que esta ocasionaba en los gobiernos locales y en los gastos de contratación de bienes y servicios hizo que se considerara como prioridad para la municipalidad provincial en estudio la lucha contra la corrupción. Respecto a ello, la existencia de una modalidad de contratación sin proceso, exceptuadas de la normativa de contrataciones del Estado y realizada, en la gran mayoría de instituciones públicas, sin competencia, sin pluralidad de postores, sin transparencia ni publicidad, hacía que su proceso sea susceptible a actos de corrupción. Y, siendo la contratación de bienes y servicios por montos menores o iguales a ocho (08) UIT una modalidad contractual de las más utilizadas por las entidades públicas, era importante modificar su proceso con fines de lograr la optimización, empleando soluciones tecnológicas orientadas a la mejora del proceso de compras públicas. Así nació la idea de implementar esta plataforma digital, para optimizar, transparentar y estandarizar la gestión de esta modalidad de contratación en la municipalidad provincial en estudio. Esta propuesta se desarrolló dentro de los lineamientos de gestión por procesos y bajo el enfoque de gestión de proyectos, permitiendo la planificación, ejecución y control eficaz de cada etapa de su implementación, con el fin de mejorar los indicadores referidos a las brechas identificadas en la gestión de compras públicas. Se logró disminuir la percepción de los proveedores de la municipalidad en estudio frente a la corrupción en un 22%, un 59% de los bienes contratados fue a un menor precio, el tiempo del proceso de contrataciones menores disminuyó de 17 a 13 días y el porcentaje de adjudicaciones a proveedores nuevos aumentó en un 21%.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12404/32439
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.subjectAdministración pública--Innovaciones tecnológicas--Perú--Estudio de casos
dc.subjectContratos administrativos--Perú
dc.subjectAdministración de proyectos--Perú
dc.subjectGobierno municipal--Perú
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.titleImplementación de una plataforma digital para transparentar y eficientizar el proceso de contratación de bienes y servicios por montos menores o iguales a ocho (08) UIT en una municipalidad provincial aplicando la gestión de proyectos
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
renati.advisor.dni09563629
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5832-0064
renati.author.dni48378641
renati.discipline722026
renati.jurorSilva Alarco, Luciano
renati.jurorLuna Flores, Marco Antonio
renati.jurorQuiroz Fernandez, Aguedita Del Carmen
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_ES
thesis.degree.grantorPontificia Universidad Católica del Perú. Facultad de Ciencias e Ingenieríaes_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_ES

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