Implementación de una plataforma digital para transparentar y eficientizar el proceso de contratación de bienes y servicios por montos menores o iguales a ocho (08) UIT en una municipalidad provincial aplicando la gestión de proyectos
| dc.contributor.advisor | Luna Flores, Marco Antonio | |
| dc.contributor.author | Arenas Arteaga, Cynthia | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-25T20:17:13Z | |
| dc.date.available | 2025-11-25T20:17:13Z | |
| dc.date.created | 2025 | |
| dc.date.issued | 2025-11-25 | |
| dc.description.abstract | La existencia de una población insatisfecha respecto a la corrupción en las instituciones públicas y las cifras significativas del perjuicio económico que esta ocasionaba en los gobiernos locales y en los gastos de contratación de bienes y servicios hizo que se considerara como prioridad para la municipalidad provincial en estudio la lucha contra la corrupción. Respecto a ello, la existencia de una modalidad de contratación sin proceso, exceptuadas de la normativa de contrataciones del Estado y realizada, en la gran mayoría de instituciones públicas, sin competencia, sin pluralidad de postores, sin transparencia ni publicidad, hacía que su proceso sea susceptible a actos de corrupción. Y, siendo la contratación de bienes y servicios por montos menores o iguales a ocho (08) UIT una modalidad contractual de las más utilizadas por las entidades públicas, era importante modificar su proceso con fines de lograr la optimización, empleando soluciones tecnológicas orientadas a la mejora del proceso de compras públicas. Así nació la idea de implementar esta plataforma digital, para optimizar, transparentar y estandarizar la gestión de esta modalidad de contratación en la municipalidad provincial en estudio. Esta propuesta se desarrolló dentro de los lineamientos de gestión por procesos y bajo el enfoque de gestión de proyectos, permitiendo la planificación, ejecución y control eficaz de cada etapa de su implementación, con el fin de mejorar los indicadores referidos a las brechas identificadas en la gestión de compras públicas. Se logró disminuir la percepción de los proveedores de la municipalidad en estudio frente a la corrupción en un 22%, un 59% de los bienes contratados fue a un menor precio, el tiempo del proceso de contrataciones menores disminuyó de 17 a 13 días y el porcentaje de adjudicaciones a proveedores nuevos aumentó en un 21%. | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12404/32439 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú | es_ES |
| dc.publisher.country | PE | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | |
| dc.subject | Administración pública--Innovaciones tecnológicas--Perú--Estudio de casos | |
| dc.subject | Contratos administrativos--Perú | |
| dc.subject | Administración de proyectos--Perú | |
| dc.subject | Gobierno municipal--Perú | |
| dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 | |
| dc.title | Implementación de una plataforma digital para transparentar y eficientizar el proceso de contratación de bienes y servicios por montos menores o iguales a ocho (08) UIT en una municipalidad provincial aplicando la gestión de proyectos | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| renati.advisor.dni | 09563629 | |
| renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-5832-0064 | |
| renati.author.dni | 48378641 | |
| renati.discipline | 722026 | |
| renati.juror | Silva Alarco, Luciano | |
| renati.juror | Luna Flores, Marco Antonio | |
| renati.juror | Quiroz Fernandez, Aguedita Del Carmen | |
| renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | |
| renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional | |
| thesis.degree.discipline | Ingeniería Industrial | es_ES |
| thesis.degree.grantor | Pontificia Universidad Católica del Perú. Facultad de Ciencias e Ingeniería | es_ES |
| thesis.degree.level | Título Profesional | es_ES |
| thesis.degree.name | Ingeniero Industrial | es_ES |
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