El Instituto Teológico Alianza (ITA) y su relación con el proceso de crecimiento y expansión de la Iglesia Alianza Cristiana y Misionera (IACyM) en Huánuco

Abstract

La presente investigación analiza el papel del Instituto Teológico Alianza (ITA) en el proceso de crecimiento y consolidación de la Iglesia Alianza Cristiana y Misionera (IACyM) en la región de Huánuco entre 1957 y 1979. El estudio se enmarca en el contexto del desarrollo del protestantismo y el evangelicalismo en el Perú durante el siglo XX, periodo en el que estas denominaciones adquirieron una presencia más significativa en Latinoamérica. El objetivo principal consiste en examinar cómo las actividades del ITA contribuyeron a la expansión de la IACyM, la formación de liderazgos locales, y la institucionalización de la iglesia en la región. Desde un enfoque cualitativo y etnográfico, la metodología empleada combina entrevistas a misioneros, exalumnos y miembros antiguos, junto con la revisión de documentos históricos y testimonios congregacionales. Los hallazgos muestran que el ITA fue un elemento central en la estrategia de consolidación de la IACyM. Más allá de formar pastores, el instituto funcionó como un mecanismo de legitimación y producción de autoridad, formando líderes capaces de sostener y expandir la presencia de la iglesia. Además, la interacción entre misioneros extranjeros y poblaciones locales dio lugar a un proceso de resignificación cultural que transformó las prácticas y discursos religiosos cotidianos.

This research analyzes the role of the Alliance Theological Institute (ATI) in the growth and consolidation of the Christian and Missionary Alliance Church (CMA) in the Huanuco region between 1957 and 1979. The study is framed within the context of the development of protestantism and evangelicalism in Peru during the 20th century, a period in which these denominations acquired a more significant presence in Latin America. The main objective is to examine how the ATI's activities contributed to the expansion of the CMA, the formation of local leaders, and the institutionalization of the church in the region. Using a qualitative and ethnographic approach, the methodology employed combines interviews with missionaries, alumni, and former members, along with the review of historical documents and congregational testimonies. The findings show that the ATI was a central element in the CMA's consolidation strategy. Beyond training pastors, the institute functioned as a mechanism for legitimizing and producing authority, developing leaders capable of sustaining and expanding the church's presence. Furthermore, the interaction between foreign missionaries and local populations gave rise to a process of cultural redefinition that transformed everyday religious practices and discourses.