Implementación de la metodología de gestión de proyectos bajo el enfoque del PMI en una fábrica de agua

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo conocer el impacto de la aplicación de la metodología de Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI, basado en los estándares del PMBOK 6ta edición, en los proyectos del portafolio de una fábrica de agua mineral usando una metodología predictiva. A través del análisis de cada grupo de procesos dentro de la fábrica, se realiza la implementación de herramientas de gestión clave como el acta de constitución, el cronograma de cada proyecto, un plan de gestión de riesgos, entre otros. Como caso práctico para ilustrar la aplicación de estas herramientas, se utiliza uno de los proyectos del portafolio llamado “2018 Expansion of the Microbiology Laboratory” que consiste en la ampliación de un laboratorio de Microbiología, así como la adquisición de equipos especializados como un Autoclave y un Microscopio. Como resultado de la implementación de la metodología, la fábrica de agua ejecuta el 100% de proyectos cumpliendo las metas de tiempo y presupuesto. Además, se alcanza un grado de madurez PMO de 4 sobre 5 puntos y se recibe un incremento de 40% de presupuesto para proyectos durante el año siguiente.