Proyecto de implementación de un proceso de selección de proveedores en AGP

Abstract

La empresa AGP PERU SAC se dedica a la fabricación de vidrios laminados para la industria automotriz, destacándose por su inversión en I+D y su liderazgo tecnológico en tres líneas de negocio: Security, Defensa y eGlass. En el análisis realizado se está utilizando las cinco fuerzas de Porter, se identifican los competidores potenciales, productos sustitutos, poder negociador de clientes y proveedores, y la intensidad de la competencia. La industria del vidrio automotriz enfrenta una fuerte competencia, especialmente de empresas chinas. La empresa enfrenta un desabastecimiento de vidrio templado verde debido a un aumento del 40% en la demanda. Esto afecta la capacidad de producción y el cumplimiento de los pedidos, generando costos adicionales y posibles pérdidas financieras. Se evaluaron tres proveedores internacionales (China, Turquía y España) para cubrir la demanda. La propuesta seleccionada incluye la colaboración con un proveedor en España, que cumple con los estándares de calidad y sostenibilidad requeridos. El proyecto muestra una viabilidad financiera con una TIR del 68.4% y un VAN de 7.85 millones de dólares, indicando éxito con el proveedor elegido y potencial para aumentar el flujo de producción y reducir los tiempos de configuración del horno, un cuello de botella en el proceso.The company AGP PERU SAC is dedicated to the manufacture of laminated glass for the automotive industry, standing out for its investment in R&D and its technological leadership in three business lines: Security, Defense and eGlass. The analysis carried out uses Porter's five forces, identifying potential competitors, substitute products, negotiating power of customers and suppliers, and the intensity of competition. The automotive glass industry faces strong competition, especially from Chinese companies. The company faces a shortage of green tempered glass due to a 40% increase in demand. This affects production capacity and order fulfillment, generating additional costs and possible financial losses. Three international suppliers (China, Turkey and Spain) were evaluated to cover the demand. The selected proposal includes collaboration with a supplier in Spain, which meets the required quality and sustainability standards. The project shows financial viability with an IRR of 68.4% and a NPV of 7.85 million of dollars, indicating success with the chosen supplier and potential to increase production flow and reduce furnace setup times, a bottleneck in the process.