Adopción de la metodología Virtual Design and Construction (VDC) para potenciar la gestión del diseño durante la etapa de construcción del nuevo patio de residuos de una planta minera en la región de Ancash, Perú

Abstract

En la actualidad, la industria de la construcción tiene una tendencia a la adopción de nuevas metodologías de trabajos que estén basadas en el uso de tecnología de la información para la mitigación y control de restricciones en proyectos. El presente trabajo de suficiencia profesional toma como caso de estudio la construcción del nuevo patio de residuos de una planta minera. En un inicio del trabajo de suficiencia profesional, se muestra una revisión literaria sobre la metodología Virtual Design and Construction (VDC) como base teórica para la implementación en el caso de estudio. Posterior se describe la coyuntura del caso de estudio tanto como antecedentes y restricciones. Con la base teórica y el escenario inicial del caso de estudio se establecen los objetivos y lineamientos para la adopción de la metodología. El objetivo principal es potenciar la gestión del diseño durante la etapa de construcción mediante la adopción de la metodología VDC con el fin de reducir latencia de respuesta en consultas técnicas, elaborando modelos BIM para mejorar la visualización del proyecto y crear una cultura de integración mediante reuniones de trabajo entre los equipos del proyecto. Lo anterior, se sostiene en la evaluación y planteamiento de estrategias para mitigar y controlar restricciones durante la construcción del proyecto. La efectividad de las estrategias se mide con las métricas de cada componente que propone la metodología VDC Finalmente, en este trabajo de suficiencia profesional se muestra el caso de estudio en la que la propuesta de adopción de la metodología VDC en un proyecto tiene un impacto positivo durante la etapa de construcción.