Superposición material en altura: Reprogramación del Banco Latino Ripley para la revitalización del Centro Financiero

Abstract

El Banco Latino Ripley, actual Ripley San Isidro, es un edificio proyectado a finales de la década de 1990 dentro del actual Centro Financiero de la ciudad de Lima, en el distrito de San Isidro. En el edificio se desarrollan actividades comerciales y de oficina, usos que fueron atractivos a nivel metropolitano en décadas previas. Sin embargo, el aumento de estos usos en la zona ha generado la formación de un centro monofuncional donde, fuera de los horarios de oficina, gran parte de las infraestructuras queda obsoleta, en desuso, y la concurrencia de personas en los espacios públicos disminuye drásticamente. Además, las nuevas dinámicas comerciales y laborales derivadas de los avances tecnológicos, como la compra en línea y el trabajo remoto, cuestionan la necesidad de espacios físicos grandes para oficinas y tiendas. Ante este escenario, se propone la reutilización del Banco Latino Ripley para el desarrollo de equipamiento de usos mixtos que aumente el público residente y visitante. Para el desarrollo de la nueva intervención, el análisis parte desde la revisión del Archivo de Arquitectura PUCP, donde reside el material planimétrico relacionado al Banco Latino Ripley, para identificar y extrapolar estrategias proyectuales. Así mismo, se llega a la revisión de planes urbanos, como la Propuesta del Plan Específico ‘Centro Financiero San Isidro’, donde se exponen nuevos parámetros urbanísticos que generan nuevas posibilidades en la zona y en el proyecto. Tales revisiones se complementan con visitas de campo y estudio de referentes tanto para la propuesta estructural como programática. Como resultado, se propone la superposición material en el edificio que posibilita la reprogramación e inserción de nuevos usos en el Banco Latino Ripley y, también, en el Centro Financiero. Así, la propuesta de programas variados busca asegurar la sostenibilidad del Centro Financiero y evitar la obsolescencia de su infraestructura.