Gestión de costos de importación y su incidencia en la rentabilidad y en la eficiencia del uso del capital de Fierro Centro S.A.C. en un contexto de volatilidad internacional (2020–2022)

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional se justifica en la necesidad de analizar cómo la inadecuada gestión de los costos de importación afecta la rentabilidad de Fierro Centro S.A.C. en un contexto de alta volatilidad internacional entre los años 2020 y 2022. El objetivo principal consiste en identificar las deficiencias en el registro, control y asignación de los costos asociados a las operaciones de importación, con el fin de proponer un modelo de gestión que optimice la rentabilidad y fortalezca la toma de decisiones financieras. El estudio se sustenta en los principios de la teoría contable y en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), particularmente la NIC 2 (Inventarios) y la NIIF 9 (Instrumentos financieros), que establecen criterios de reconocimiento y medición de los costos y del riesgo cambiario. El método aplicado corresponde a un análisis descriptivo–evaluativo, complementado con la elaboración de matrices de costos y cálculo de indicadores financieros. Se concluye que una gestión técnica y preventiva de los costos de importación incrementa la eficiencia en el uso de recursos, mitiga riesgos externos y mejora la rentabilidad sostenible de la empresa.

This professional competency report is justified by the need to analyze how the inadequate management of import costs affects the profitability of Fierro Centro S.A.C. within the context of high international volatility between 2020 and 2022.The main objective is to identify deficiencies in the recording, control, and allocation of costs associated with import operations, in order to propose a management model that optimizes profitability and strengthens financial decision-making. The study is grounded in the principles of accounting theory and the International Financial Reporting Standards (IFRS), particularly IAS 2 (Inventories) and IFRS 9 (Financial Instruments), which establish recognition and measurement criteria for costs and exchange rate risk. The applied method corresponds to a descriptive–evaluative analysis, complemented by the development of cost matrices and the calculation of financial indicators. The findings conclude that a technical and preventive management of import costs increases efficiency in the use of resources, mitigates external risks, and improves the sustainable profitability of the company.