Implementación de un sistema de rendición de cuentas y transferencia de gestión

Abstract

El presente informe tiene como objetivo desarrollar la experiencia profesional del diseño e implementación de un sistema centralizado de rendición de cuentas que contribuye a la transparencia, eficiencia y control en la gestión de recursos públicos en el Perú. El sistema responde a problemáticas persistentes como la fragmentación de información, el uso de procesos manuales y la limitada capacidad de fiscalización en entidades del Estado durante la transferencia de gestión y la presentación de informes administrativos y financieros. Para alcanzar este objetivo, se aplicó la metodología ágil SCRUM, dividiendo el desarrollo en ocho sprints que permitieron abordar de manera iterativa los distintos módulos: mantenimientos, autenticación, gestión de usuarios, configuración de supuestos, sistemas administrativos, indicadores y generación de informes. El diseño de arquitectura de software se apoyó en diagramas de contexto, componentes, despliegue y clases, mientras que el modelado de base de datos se implementó en Oracle 19c, garantizando escalabilidad y consistencia de la información. En cuanto a la implementación tecnológica, se desarrolló una arquitectura basada en microservicios con backend en .NET y frontend en Angular 18, siguiendo principios de modularidad y reutilización de componentes. Se integraron además herramientas de seguridad, autenticación y control de acceso, así como servicios de comunicación entre módulos que garantizaron la correcta interacción de los distintos componentes. La aplicación desarrollada ofrece funcionalidades clave como generación de informes comparativos entre periodos de gestión, tableros de control para monitorear el cumplimiento de las entidades, administración de roles y permisos, así como módulos de auditoría y trazabilidad de operaciones. Asimismo, se priorizó la experiencia del usuario mediante una interfaz responsiva e intuitiva, con acceso desde diversos dispositivos y navegadores. Los resultados obtenidos evidencian que la plataforma reduce significativamente los tiempos de consolidación de información, mejora la trazabilidad de los procesos y fortalece la labor de los órganos de control de fiscalización. En conclusión, el presente informe ha permitido exponer de manera integral el proceso de desarrollo del sistema, resaltando su relevancia como una solución eficiente y escalable para la organización. El uso de metodologías de modelado, junto con tecnologías modernas, garantizó la calidad del producto y evidenció la importancia de un diseño planificado en proyectos de software. Asimismo, se destacó la trascendencia de impulsar este tipo de aplicaciones como soporte a la gestión institucional, donde se evidenció el uso de buenas prácticas en ingeniería.