Estrategia para optimizar la gestión de mantenimiento de activos de una compañía de producción de oro

Abstract

En la actualidad, el incremento de nuevas tecnologías y estrategias en gestión de mantenimiento se encuentra en un punto de crecimiento exponencial, involucrándose cada día más en proceso específicos para cada aplicación o realidad en la que se encuentre una unidad de producción. Mencionado ello, el hacer uso de estas tecnologías y estrategias se convierte en mandatorio emplearlas por personal calificado para implementarlas en la gestión de mantenimiento con fin de mejorar las métricas relacionadas a esta especialidad y entre ellas la disponibilidad y confiabilidad. En el presente documento se elabora una estrategia para optimizar la gestión de mantenimiento de activos relacionados a la producción en una compañía de producción de oro. Se emplean lineamientos de normativas como la ISO 14224:2016 y la ISO 55001:2014 como pilares para su implementación. Para el desarrollo se considera la elaboración de métricas matemáticas en gestión de mantenimiento para cuantificar indicadores de desempeño de la gestión, la elaboración de un listado de activos mantenibles dentro de la compañía minera que estén vinculados al proceso productivo, la asignación de criticidad de los activos. Se elabora un plan de mantenimiento para los activos, el cual es desplegado en un programa de 52 semanas (1 año) para su ejecución, su ejecución tiene como norte repercutir en las métricas implementadas. La estrategia de mantenimiento plasmada en el plan de mantenimiento tiene una trazabilidad mensual a través de reportar su desempeño.