Ius variandi digital: alcances y límites al poder de dirección del empleador en el marco de la inteligencia artificial en el Perú

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene por finalidad analizar el ejercicio del poder de dirección en la era de la transformación digital, en especial a partir del uso de tecnologías como la videovigilancia, el control biométrico y los algoritmos en el marco de la gestión laboral. Este nuevo panorama exige que nuestro ordenamiento jurídico contemple una regulación acorde a los nuevos cambios estructurales y tecnológicos, así como límite cualquier tipo de uso que vulnere derechos fundamentales —como la intimidad, la dignidad y la protección de datos personales—, así como los estándares internacionales dentro del marco de la relación de trabajo. De esta manera, la presente investigación tiene por objetivo demostrar que la implementación de dispositivos tecnológicos —tales como sistemas automatizados y la incorporación de la inteligencia artificial en la gestión laboral — utilizados por los empleadores para supervisar, evaluar o controlar el desempeño de los trabajadores deben ajustarse a los principios de razonabilidad, proporcionalidad, finalidad legítima y respeto por los derechos fundamentales de los trabajadores. Con ello se busca evitar que el poder de dirección se transforme en un mecanismo de vigilancia invasiva y/o discriminatoria. Finalmente, las conclusiones a las que llega la presente investigación es que el creciente avance tecnológico impone al derecho laboral el desafío de redefinir los alcances del ius variandi en una era digital, así como de establecer un equilibrio entre desarrollo tecnológico de las empresas y la tutela de los trabajadores.The present research aims to analyze the exercise of managerial authority (poder de dirección) in the era of digital transformation, particularly regarding the use of technologies such as video surveillance, biometric control, and algorithmic systems within labor management. This new scenario demands that the Peruvian legal framework adapt to current structural and technological changes, setting clear limits to prevent any use that may infringe upon fundamental rights—such as privacy, dignity, and the protection of personal data—as well as ensuring compliance with international labor standards. Accordingly, this study seeks to demonstrate that the implementation of technological devices—such as automated systems and the incorporation of artificial intelligence in labor management—used by employers to supervise, evaluate, or monitor workers’ performance must comply with the principles of reasonableness, proportionality, legitimate purpose, and respect for fundamental labor rights. This is essential to prevent managerial authority from becoming a mechanism of invasive and/or discriminatory surveillance. Finally, the research concludes that rapid technological advancement poses a significant challenge for labor law: redefining the scope of ius variandi in the digital era and achieving a balance between corporate technological development and the protection of workers’ rights.