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dc.contributor.advisorD’Brot Calderon, Jorge Edmundoes_ES
dc.contributor.authorBurgos Santillán, Jimena Gretheles_ES
dc.contributor.authorCaller Guzmán, Lilian Maribeles_ES
dc.contributor.authorOrtiz Checa, Rodrigo Alfredoes_ES
dc.contributor.authorQuevedo Beltrán, André Sebastiánes_ES
dc.date.accessioned2018-08-03T20:55:01Zes_ES
dc.date.available2018-08-03T20:55:01Zes_ES
dc.date.created2018es_ES
dc.date.issued2018-08-03es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12404/12399es_ES
dc.description.abstractEl Planeamiento Estratégico de la Región Junín al 2027 fue desarrollado con el enfoque de generar mayor bienestar social para la población, mediante el desarrollo de las actividades económicas en igualdad de oportunidades. Para lograr el bienestar social se plantearon las variables salud, educación y seguridad; consideradas claves para la región. En educación se pudo identificar que sea ha presentado un retroceso debido a una menor asistencia escolar y la falta de personal capacitado. En el sector salud existe escaso desarrollo en infraestructura, especialistas y desnutrición crónica infantil, esta última presente en un 20.6% de niños. En seguridad, Junín tiene un alto índice de victimización de 41.2% y la percepción de inseguridad es de 90.6% en la población. Se trabajará en las principales actividades económicas como minería, agricultura y turismo. En minería, se destaca al cobre como el recurso de mayor impacto; en agricultura, se destaca el cultivo de café que genera los mayores ingresos y en turismo, Junín cuenta con 24 recursos turísticos que podría explotar, actualmente explotan seis. A través del desarrollo de estas actividades económicas se generarán ingresos y oportunidades a la población para mejorar el bienestar social, acompañado de la promoción de la inversión pública y privada. En función a la información analizada se trabajó el plan estratégico según la metodología del modelo secuencial del proceso estratégico, lo cual generó cinco objetivos de largo plazo y diecisiete estrategias, reteniéndose las once mejores. En conclusión, Junín gozará de bienestar social enfocándose en el aprovechamiento del cobre y sus derivados; en la producción de café de alta calidad; y mediante el aprovechamiento de nuevas rutas turísticas. La correcta implementación de las estrategias convertirá la visión establecida en realidad, donde Junín al 2027 estará dentro de las cinco regiones a nivel nacional que ofrecen la más elevada calidad de vida a su poblaciónes_ES
dc.description.abstractThe Strategic Planning of the Junín Region to 2027 was developed focused on the population wellbeing, through the development of economic activities in equal opportunities. For social welfare, the main key variables are health, education and security. In education was identified a setback due to less school attendance and the lack of trained personnel. In the health sector, there is little development in infrastructure, specialists and chronic child malnutrition, which is present in 20.6% of children. In security, Junín has a high rate of victimization 41.2% and the 90.6% of the population have perception of insecurity. The main economic activities such as mining, agriculture and tourism, will be worked. In mining, copper is resource with the greatest impact. In agriculture, the coffee crop is the main income source for this sector. In tourism, Junín has 24 tourism resources and only works six. Through the development of these economic activities, income and opportunities will be generated, accompanied with promotion of public and private investment. Based on the information analyzed, this strategic plan was worked according to the methodology of the sequential model of the strategic process, which resulted in five long-term objectives and seventeen strategies, being retained the best eleven ones. In conclusion, Junín will improve the social welfare focusing on exploitation of copper and its derivatives; in the production of high quality coffee; and by taking advantage of new tourist routes. The correct implementation of the strategies will transform the vision stablished, where Junín in 2027 will be within the five regions at national level, that offer the highest quality of lifees_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherPontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perúes_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/es_ES
dc.sourcePontificia Universidad Católica del Perúes_ES
dc.sourceRepositorio de Tesis - PUCPes_ES
dc.subjectPlanificación regional--Perú--Junínes_ES
dc.subjectDesarrollo regional--Perú--Junínes_ES
dc.subjectPlanificación estratégicaes_ES
dc.titlePlaneamiento estratégico para la región Junínes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.nameMagíster en Administración Estratégica de Empresases_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.grantorPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMes_ES
thesis.degree.disciplineAdministración Estratégica de Empresases_ES


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