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    Impacto de la eco-innovación en el desempeño de las empresas: una evaluación cuantitativa
    (Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-03-27) Barriga, Holger R.; Guevara Moncada, Rubén
    En la actualidad, las empresas interactúan en un entorno cada vez más dinámico y competitivo, donde la innovación y la eco-innovación son consideradas componentes esenciales de la estrategia. De manera particular, la eco-innovación impulsa el desarrollo sostenible de las empresas y busca mejorar su desempeño. En este sentido, la presente investigación se enfocó en explicar empíricamente el impacto de la eco-innovación en el desempeño de las empresas. Por esta razón, esta investigación adoptó un enfoque cuantitativo, explicativo, no experimental de corte transversal. Específicamente, se estudió el impacto que tienen la eco-innovación organizacional, de proceso y de producto en el desempeño medioambiental y en el desempeño de mercado y financiero de empresas manufactureras. El estudio fue realizado en el contexto de países en vías de desarrollo y utilizó una muestra de 214 empresas manufactureras localizadas en Colombia, Ecuador y Perú. El análisis estadístico de los datos fue realizado mediante un modelo de ecuaciones estructurales estimado por máxima verosimilitud. Los resultados sugieren que únicamente la ecoinnovación organizacional y la eco-innovación de proceso tiene un impacto directo positivo y significativo tanto en el desempeño medioambiental como en el desempeño de mercado y financiero de las empresas manufactureras, mientras la eco-innovación de producto no lo tiene. Asimismo, otro de los principales hallazgos es que la eco-innovación organizacional tiene un impacto indirecto y significativo en la eco-innovación de producto, en el desempeño medioambiental y en el desempeño de mercado y financiero. Finalmente, la eco-innovación de proceso no tiene un impacto indirecto y significativo en los dos tipos de desempeño indicados.
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    The role of institutions in a regional innovation system and their impact on the innovation performance of organizations within the quadruple helix.
    (Pontificia Universidad Católica del Perú, 2019-03-27) Ortega, Ana M.; Pino Jordan, Ricardo Miguel
    Among the critical issues facing policy and decision makers is how to improve the regional innovation systems (RISs), as such improvement enhances the development of organizational innovative capacities, encourages innovation performance (IP), and consequently helps achieve sustainable economic development. Results of the present study allowed the construction of the institutional map of an RIS, for understanding the role of formal and informal institutions that compose the institutional framework, which enable or hinder the IP within the organizations of the quadruple helix. The RIS of Medellin was used as an instrumental case study, and the research was conducted using a qualitative, cross-sectional design, semi-structured interviews as data collection method and thematic analysis as data processing method. Research findings remark the importance of innovation supportive culture, as the main informal institution affecting the IP, as well as the crucial role of the investment, incubation and acceleration of innovation projects, through formal institutional mechanisms enabled by private and public actors. Collaboration and interaction are the rationale behind the existence of an RIS; reason why when analyzing the institutions of an RIS it is logical to find that many of them are related to these particular factors. Findings also suggest that informal institutions exert a greater influence over the IP of organizations in an RIS, than formal ones, but both types of institutions are very important, and should be complementary.