(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2020-10-27) Salinas Távara, Mario Josymar; Atoche Díaz, Wilmer Jhonny
El presente trabajo de investigación nace por la necesidad de explicar que las metodologías
actuales en la gestión de proyectos de mejora de procesos pueden adoptar una visión ágil e
integradora; es decir, se debe integrar dos o más metodologías, según la necesidad, y no
restringir a que en un proyecto se debe usar una única metodología. Frente a ello, en esta
investigación se explora la integración de la metodología SCRUM y de Lean manufacturing a
nivel conceptual evaluando una interrelación de herramientas mostrando una afinidad para
generar una metodología sinérgica. Además, se evalúa a nivel práctico, mostrando diferentes
estudios donde ambas metodologías confluyen en un mejor desempeño o desarrollo del
proyecto. Finalmente, se valida la hipótesis planteada ante una vasta revisión de literatura y de
otros trabajos académicos.
