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Planeamiento operativo institucional: una experiencia desde el Organismo Nacional de Sanidad Pesquera
(Pontificia Universidad Católica del Perú, 2023-01-17) Rojas Victorio, Rael Jorge; Orihuela Paredes, José Carlos
Resumen El presente documento expone mi experiencia laboral como especialista en planeamiento estratégico en la elaboración del Plan Operativo Institucional (POI) multianual 2022-2024, el cual comprende la programación multianual de las actividades operativas para ejecutar las Acciones Estratégicas definidas en el Plan Estratégico Institucional (PEI), además se establecen los recursos financieros y las metas físicas mensuales para cada periodo anual (programación física y financiera), en relación con los logros esperados de los objetivos del Plan Estratégico Institucional (PEI) de la institución, de acuerdo a la Guía para el Planeamiento Institucional1 del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). Como es sabido, las deficiencias del Estado tienen impacto en la vida de los ciudadanos y en las actividades empresariales, lo que tiene consecuencias en el bienestar de las personas, en la competitividad empresarial, en la legitimidad de los gobiernos y, por lo tanto, en el sistema democrático y sus instituciones, tal y como lo señala la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública2 . En razón a ello, desde mi posición, estuve a cargo de diseñar la herramienta para la adecuada programación tanto de metas físicas y presupuestales de las actividades operativas para cada año, así como la sistematización de la información generada y la elaboración de reportes para el seguimiento y evaluación del avance en la ejecución de las metas programadas.
Sello Cevisano para enfrentar la reducida cobertura del servicio de habilitación sanitaria desarrollado por el Organismo Nacional de Sanidad Pesquera (SANIPES) a nivel nacional entre los años 2017-2019
(Pontificia Universidad Católica del Perú., 2023-11-11) Rojas Victorio, Rael Jorge; Sinche Alvarado, Yasmin Hilda; Blanco Hauchecorne, Flor de Esperanza
Este estudio propone una sugerencia de proyecto innovador en relación al proceso misional del SANIPES "Gestión de autorizaciones, registros y certificaciones sanitarias". El concepto apunta a fortalecer los incentivos de los administrados de SANIPES para la certificación sanitaria a través del sello Cevisano, que será un distintivo en los restaurantes de pescados y mariscos de Lima Metropolitana. Estos establecimientos venderán productos provenientes de embarcaciones pesqueras autorizadas, garantizando que los productos utilizados cumplan con las normas sanitarias vigentes y, en consecuencia, preserven la salud de la población. Un estudio de fuentes bibliográficas sobre la inocuidad alimentaria y las causas que generan los pocos incentivos a habilitarse por parte de los administrados, gestión institucional y marcos normativos sirvió de base a la técnica de investigación. Además, se realizaron entrevistas a profundidad a los principales actores del sector pesquero con distintos conocimientos de gestión. También, se identificaron cinco principales causas al problema y se documentaron experiencias vinculadas con la promoción de incentivos a los administrados en relación con las normas estatales. Es así que el prototipo de innovación surge como sugerencia de cambio creativo que elevaría gradualmente los incentivos para fomentar la habilitación sanitaria. Con la implementación de la propuesta en mención se podría aportar sustancialmente al logro de los objetivos misionales y funcionales de dos entidades públicas: SANIPES y PRODUCE, además de ofrecer productos pesqueros de calidad a la población y generar mayores ingresos para los pescadores artesanales que son en gran medida un sector desfavorecido en nuestro País. En ese sentido finalmente se presenta la viabilidad respecto a la implementación de la propuesta mencionada.