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Planeamiento estratégico del Banco Central de Reserva del Perú
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Date
2017-11-06Author
Angulo Casanova, Antonio
Barbarán Villanueva, Juan
Sotelo Ramírez, Francesca
Zimic Palacios, Omar
Metadata
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El Banco Central de Reserva del Perú, en adelante el BCRP, es una entidad estratégica
para el desarrollo económico del País, con la principal función de asegurar la estabilidad de la
moneda. Desde su fundación en el año 1922, en que se le asignó la responsabilidad primaria
de administrar el sistema monetario para evitar inflación o deflación descontroladas, la
entidad ha incrementado su nivel técnico para responder a los desafíos que hoy deparan a
nuestro al Perú; de esta manera, en los últimos 15 años, se ha evidenciado la adecuada gestión
en el cumplimiento de sus funciones primarias de estabilidad monetaria.
El presente plan estratégico diseñado para el BCRP ha sido proyectado al año 2027,
con una visión y misión estrechamente relacionados con los intereses actuales del Perú; la
nueva visión se enfoca no solo en seguir cumplimiento con éxito las funciones asignadas en
la Ley Orgánica, sino también en el apoyo al crecimiento del país a través del potencial
técnico del banco. A partir de esta visión, se ha realizado una evaluación del entorno para
identificar las oportunidades y amenazas, siendo lo más relevante los factores relacionados
con la informalidad de la economía y la limitada diversificación de la producción, y también
se ha realizado evaluación interna de las fortalezas y debilidades del banco, resaltando el
nivel técnico del personal
Siguiendo estos análisis, se han aplicado diferentes herramientas para la identificación
y priorización de estrategias, estableciendo 12 estrategias retenidas para alcanzar los
objetivos de corto y largo plazo. Entre las estrategias más importantes están las relacionadas
con inversiones en tecnología y la creación de alianzas para consolidar información
macroeconómica; así como las estrategias que se enfocan en brindar servicios a las MYPE
como primer esfuerzo para reducir la informalidad de la economía. Finalmente, se han
establecido recursos, controles y propuestas organizacionales que complementan las
estrategias planteadas The Central Reserve Bank of Peru, hereinafter the BCRP, is a strategic entity for the
country's economic development with the main function of ensuring currency stability. Since
its founding in 1922, it was assigned the primary responsibility for managing the monetary
policy to avoid uncontrolled inflation or deflation, the entity has increased its technical level
to respond to the challenges that our country is facing; in this way, in the last 15 years, it has
been evident the appropriate management in the fulfillment of its primary functions of
monetary stability.
The current strategic plan designed for the BCRP has been projected to 2027, with a
vision and mission that are closely related to the nowadays interests of Peru.; the new vision
focuses not only on successfully fulfilling the functions assigned in the Organic Law, but also
on supporting the growth of the country through the bank's technical potential. Based on this
vision, have been executed an evaluation of the external context to identify opportunities and
threats, being relevant factors related to the informality of peruvian economy and the limited
diversification of production, and an internal evaluation of the strengths and weaknesses of
the bank, standing out the staff’s technical knowledge.
Following these analysis, different tools have been applied for the identification and
prioritization of strategies, establishing 12 retained strategies to achieve short and long term
objectives. Among the most important strategies are those related to investments in
technology and creation of alliances to consolidate macroeconomic information; as well as
the strategies that focus on providing services for MYPE as the first effort to reduce the
informality of the economy. Finally, resources, controls and organizational proposals have
been established that complement the strategies proposed
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Bancos -- Perú
Planificación estratégica
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