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Planeamiento estratégico para el sector retail peruano de tiendas por departamento en el rubro textil
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Date
2017-07-17Author
Díaz La Torre, Susan Margaret
Joo Han, Yeon
Jáuregui Aquino, Oscar Alberto
Valdivia López, Lizardo
Metadata
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El presente trabajo de investigación para obtener el grado de Magíster en
Administración Estratégica de Empresas busca abordar los aspectos que componen el
Proceso de Planeamiento Estratégico para el año 2022, enfocado en las empresas del sector
retail peruano, aplicado a las tiendas por departamento, específicamente en el rubro textil.
Con soporte en el Modelo Secuencial del Plan Estratégico Integral, el sector de
tiendas por departamento en el rubro textil demuestra un notable crecimiento para 2022 por
las buenas condiciones económicas del Perú; la atractiva inversión extranjera que está
permitiendo el ingreso de nuevos competidores internacionales en el rubro textil como las
tiendas fast fashion; la tendencia de los nuevos estilos de los consumidores peruanos, en
especial el de la nueva clase media emergente; el poco desarrollo del sector retail en
comparación con diferentes países de Latinoamérica; el crecimiento a nivel nacional de los
centros comerciales; el acelerado crecimiento de ventas en plataformas electrónicas en el
rubro textil; proveedores nacionales con potencial en la producción local; y la tendencia al
uso de la tarjeta de crédito como medio de compras por impulso. Estos los elementos son
indicadores de un alto crecimiento futuro para las tiendas por departamento en el rubro textil.
Por ende, el Plan Estratégico está basado en 10 estrategias retenidas con ocho
objetivos a largo plazo y 23 objetivos a corto plazo; todos basados en la implementación de
estrategias intensivas y de integración, es decir, penetración de mercado al tener más puntos
de venta en los nuevos centros comerciales; desarrollo de nuevos productos por la búsqueda
de la diferenciación en marcas selectivas; y liderazgo en costos al tener una eficiente cadena
de abastecimiento para los diferentes climas de la región. Ello tendrá como objetivo convertir
al sector retail de tiendas por departamento en el rubro textil líder de ventas en Latinoamérica
para 2022 The research work presented, as part of a master's degree in Strategic Business
Administration, seeks to address all aspects that make up the Strategic Planning Process up
until the year 2022, focusing on companies in the Peruvian retail sector, applied to
department stores, and specifically in the textile industry.
With support in the Sequential Model of the Integral Strategic Plan, the department
stores in the textile sector show a remarkable growth for 2022, for the good economic
conditions of Peru: the attractive foreign investment that is allowing the entry of new
international competitors in the textile sector, such as fast fashion stores; the trend of new
styles of Peruvian consumers, especially the emerging new middle class; the low
development of the retail sector compared to different countries in Latin America; the
nationwide growth of shopping centers/ malls; the accelerated growth of sales in electronic
platforms within the textile sector; National suppliers with potential in local production; the
tendency to use credit cards, which encourages impulse purchases; these elements are
indicative of a high future growth for department stores in the textile sector.
The Strategic Plan is based on 10 retained strategies with eight long-term goals and
23 short-term goals, all based on the implementation of intensive strategies and integration,
i.e. market penetration by having more outlets in new shopping centers, development of new
products by differentiation in selective brands, and cost leadership by having an efficient
supply chain for the different climates of the region. This will aim to turn the retail sector of
department stores into the leading textile sector in Latin America by 2022
Temas
Industria textil -- Perú
Planificación estratégica
Planificación estratégica
Para optar el título de
Maestro en Administración Estratégica de Empresas