dc.contributor.advisor | Aguilar Rengifo, Juan Manuel | |
dc.contributor.author | Alegre Zorrilla, Liz Margot | es_ES |
dc.contributor.author | Gonzales Enriquez, Sheyla Yanina | es_ES |
dc.contributor.author | Robladillo Huatuco, Anita Cecilia | es_ES |
dc.contributor.author | Tacuri Baldeón, Arnold Josué | es_ES |
dc.date.accessioned | 2017-06-06T20:00:45Z | |
dc.date.available | 2017-06-06T20:00:45Z | |
dc.date.created | 2017 | |
dc.date.issued | 2017-06-06 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12404/8751 | |
dc.description.abstract | El plan estratégico para la región Ancash tiene como principal propósito, determinar
las estrategias que permitirán a Ancash ser una de las primeras regiones competitivas del
Perú, para lograr ser una región que se desarrolla económica y socialmente, orientada a
mejorar la calidad de vida de su población. Para superar la dependencia de sus ingresos por
concepto de actividades económicas extractivas, como la minería y pesca, los cuales son muy
volátiles y los precios para estos productos son fijados en mercados internacionales, Ancash
debe diversificar su economía apostando principalmente en el desarrollo de la agroindustria y
el turismo, promover la creación de clústeres en actividades como la minería y pesca, y
fomentar la investigación y desarrollo para la creación de productos y servicios que ofrezcan
un valor agregado al mercado, asimismo, debe brindar acceso a una educación de calidad.
Para la realización del presente trabajo se empleó el modelo de Planeamiento
Estratégico elaborado por el profesor Fernando D’Alessio. Después de la revisión de la
situación actual de la región y de una evaluación externa e interna de la región Ancash,
basada en la visión proyectada al 2025 se estableció nueve Objetivos a Largo Plazo (OLP).
En seguida, a partir del uso de la matriz de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas (FODA) se generaron 15 estrategias, las cuales después tuvieron que ser
tamizadas, por matrices que sirven para evaluar estas estrategias, sintetizadas finalmente en
doce estrategias. Para la implementación estratégica se han formulado 42 Objetivos a Corto
Plazo (OCP) y 14 políticas de acción las cuales permitirán alcanzar a la región Ancash los
OLP’s y por tanto alcanzar la visión planteada.
Finalmente se puede determinar que la región Ancash posee potencial para mejorar su
posición en el Índice de Competitividad Regional de CENTRUM católica para el 2025, se
considera que en esa fecha, Ancash deberá ser la región más competitiva del país, solo por
debajo de Lima | es_ES |
dc.description.abstract | The strategic plan for the Ancash region has as its main purpose, to determine the
strategies that will allow Ancash to be one of the first competitive regions of Peru, to become
a region that develops economically and socially, aimed at improving the quality of life of its
population. In order to overcome the dependence of its income on extractive economic
activities, such as mining and fishing, which are very volatile and prices for these products
are fixed in international markets, Ancash must diversify its economy by betting mainly on
the development of agribusiness and tourism, promote the creation of clusters in activities
such as mining and fishing, and promote research and development for the creation of
products and services that offer added value to the market, and must also provide access to
quality education.
For the accomplishment of the present work the model of Strategic Planning was
elaborated by the professor Fernando D'Alessio. After reviewing the current situation in the
region and an external and internal evaluation of the Ancash region, based on the vision
projected for 2025, nine Long Term Objectives (LTO) were established. Then, using the
matrix of Strengths, Opportunities, Weaknesses and Threats (SWOT), 15 strategies were
generated, which later had to be sifted, by matrices that serve to evaluate these strategies,
finally synthesized in twelve strategies. For the strategic implementation, 42 Short Term
Objectives (STO) and 14 action policies have been formulated which will allow reaching the
Ancash region the LTO's and therefore reach the future vision.
Finally, it can be determined that the Ancash region has the potential to improve its
position in the Regional Competitiveness Index of CENTRUM Católica for 2025, it is
considered that by that date, Ancash should be the most competitive region of the country,
just below Lima | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | * |
dc.subject | Planificación regional -- Perú -- Ancash | es_ES |
dc.subject | Desarrollo regional -- Perú -- Ancash | es_ES |
dc.subject | Planificación estratégica | es_ES |
dc.title | Plan estratégico para la Región Ancash | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
thesis.degree.name | Maestro en Administración Estratégica de Empresas | es_ES |
thesis.degree.level | Maestría | es_ES |
thesis.degree.grantor | Pontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUM | es_ES |
thesis.degree.discipline | Administración Estratégica de Empresas | es_ES |
renati.discipline | 413307 | es_ES |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_ES |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_ES |