dc.contributor.advisor | Arana Barbier, Pablo José | |
dc.contributor.author | Estrada Gamarra, Alberto Alvaro | |
dc.contributor.author | Lastra Diaz, David | |
dc.contributor.author | Rondón Chávez, Ronald Edwin | |
dc.contributor.author | Choque Surichaqui, Edgar Alejandro | |
dc.contributor.author | Mayorca Román, Gianella Guadalupe | |
dc.date.accessioned | 2024-08-15T18:59:32Z | |
dc.date.available | 2024-08-15T18:59:32Z | |
dc.date.created | 2024-04 | |
dc.date.issued | 2024-08-15 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12404/28681 | |
dc.description.abstract | En el corazón de Piura, RUA Hotel Boutique se erige como un santuario para viajeros
corporativos y aquellos que buscan experiencias excepcionales. Desafiando las adversidades
de la pandemia y la estacionalidad, RUA Hotel Boutique no solo se ha propuesto sobrevivir,
sino prosperar. Este documento, una exhaustiva consultoría empresarial, ha transitado desde
un diagnóstico profundo hasta la formulación de estrategias sólidas para potenciar la posición
de RUA Hotel Boutique. El análisis inicial ha revelado oportunidades latentes en el mercado
corporativo y entre los viajeros con altas expectativas, pero también ha destacado la
necesidad de abordar desafíos como la carencia de una estrategia de marketing personalizada
y la infraestructura limitada. Este informe aborda dichos desafíos mediante la identificación
de áreas clave para enfrentar el cambio tecnológico, optimizar operaciones y fomentar la
colaboración. Las soluciones propuestas, desde el establecimiento de un departamento interno
de marketing hasta la formación de alianzas estratégicas, se han evaluado meticulosamente.
El plan de implementación detallado en la Carta Gantt establece un camino claro, con
actividades, indicadores y asignación de recursos. Proyectando resultados financieros,
anticipamos un crecimiento sostenido en los ingresos y una mejora sustancial en la utilidad
neta. Se espera que, para 2024, los ingresos alcancen los S/1,347,990.00 con una utilidad neta
proyectada de S/200,453.00 marcando un aumento significativo desde los S/247,927.00 en
2024. La viabilidad financiera de las estrategias propuestas se respalda con indicadores clave
como el Valor Actual Neto (VAN) de S/503,013.90, el Costo Promedio Ponderado de Capital
(WACC) del 19.06%, el CAPM del 19.64%, la Utilidad Neta Operativa después de
Impuestos (NOPAT) y la Tasa de Descuento del Flujo de Caja Libre (FCL). Esta consultoría
no solo presenta estrategias sólidas y resultados financieros robustos, sino que también rinde
homenaje a la rica historia de RUA Hotel Boutique. Desde sus inicios, RUA Hotel Boutique
se ha esforzado por ser más que un simple lugar de alojamiento; es un testimonio de la resistencia, la adaptabilidad y la búsqueda constante de la excelencia. Estos valores
fundamentales orientan cada estrategia propuesta y aseguran que RUA Hotel Boutique no
solo sobreviva, sino que florezca en su trayectoria empresarial. | es_ES |
dc.description.abstract | In the heart of Piura, RUA Hotel Boutique stands as a sanctuary for corporate
travelers and those seeking exceptional experiences. Defying the adversities of the pandemic
and seasonality, RUA Hotel Boutique has not only set out to survive but to thrive. This
document, an exhaustive business consultancy, has navigated from in-depth diagnosis to the
formulation of robust strategies to enhance RUA Hotel Boutique's position. The initial
analysis has revealed latent opportunities in the corporate market and among high-
expectation travelers but has also highlighted the need to address challenges such as the lack
of a personalized marketing strategy and limited infrastructure. This report addresses these
challenges by identifying key areas to address technological change, optimize operations, and
foster collaboration. The proposed solutions, from establishing an internal marketing
department to forming strategic alliances, have been meticulously evaluated. The detailed
implementation plan in the Gantt Chart sets a clear path, with activities, indicators, and
resource allocation. Projecting financial results, we anticipate sustained revenue growth and a
substantial improvement in net profit. By 2024, revenues are expected to reach
S/1,347,990.00 with a projected net profit of S/200,453.00, marking a significant increase
from S/247,927.00 in 2024. The financial viability of the proposed strategies is supported by
key indicators such as the Net Present Value (NPV) of S/503,013.90, the Weighted Average
Cost of Capital (WACC) of 19.06%, the CAPM of 19.64%, the Net Operating Profit After
Taxes (NOPAT), and the Discount Rate of Free Cash Flow (FCL). This consultancy not only
presents robust strategies and strong financial results but also pays tribute to the rich history
of RUA Hotel Boutique. Since its inception, RUA Hotel Boutique has strived to be more than
just a place of accommodation; it is a testament to resilience, adaptability, and the constant
pursuit of excellence. These core values guide every proposed strategy and ensure that RUA
Hotel Boutique not only survives but flourishes in its business journey. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | * |
dc.subject | Consultores de empresas--Planificación estratégica | es_ES |
dc.subject | Hoteles--Perú--Piura | es_ES |
dc.title | Business Consulting Report RUA Hotel Boutique | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
thesis.degree.name | Maestro en Administración de Negocios | es_ES |
thesis.degree.name | Maestro en Administración Estratégica de Empresas | es_ES |
thesis.degree.level | Maestría | es_ES |
thesis.degree.grantor | Pontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUM | es_ES |
thesis.degree.discipline | Administración de Negocios | es_ES |
thesis.degree.discipline | Administración Estratégica de Empresas | es_ES |
renati.advisor.dni | 44614140 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-44490086 | es_ES |
renati.author.dni | 09628305 | |
renati.author.dni | 10340485 | |
renati.author.dni | 44188042 | |
renati.author.dni | 20120087 | |
renati.author.dni | 70038584 | |
renati.discipline | 413207 | es_ES |
renati.juror | Arana Barbier, Pablo José | es_ES |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_ES |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_ES |