dc.contributor.advisor | Bravo Salomón, Luis Humberto | |
dc.contributor.author | Zenteno Romero, Angel Samir | |
dc.date.accessioned | 2024-08-01T15:39:46Z | |
dc.date.available | 2024-08-01T15:39:46Z | |
dc.date.created | 2024 | |
dc.date.issued | 2024-08-01 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12404/28398 | |
dc.description.abstract | La gestión del tiempo es un desafío clave en la industria de la construcción, dado su
impacto en el éxito de los proyectos. No obstante, los cronogramas y planificaciones resultados
de un enfoque tradicional de construcción representan un obstáculo para el mejoramiento de la
industria. Esto conduce a un incumplimiento frecuente de los plazos contractuales, lo que
genera costos adicionales y pérdidas económicas para los inversionistas.
Esta investigación se centra en abordar los problemas de gestión del tiempo mediante la
aplicación de la metodología lean construction, con un enfoque en la reducción de los tiempos
de ejecución y en el cumplimiento de plazos en proyectos de edificación. Con este propósito,
se ha desarrollado una propuesta de planificación que aplique las herramientas de esta
metodología, con el fin de evaluar su impacto en comparación con la planificación tradicional.
Los resultados obtenidos de la propuesta muestran una reducción significativa de 20 días
en la etapa de cimentaciones y casco estructural de un Centro de Salud. Como parte de esta
aplicación exitosa, se ha elaborado un manual detallado que ofrece una guía para la aplicación
efectiva de estas herramientas. Este manual promueve un sistema de producción basado en
flujos de trabajo, abordando así una de las principales causas de los retrasos en la construcción.
Por consiguiente, la implementación de la metodología lean construction ofrece una
solución efectiva para mejorar la planificación y reducir los tiempos de ejecución en proyectos
de construcción. Además, su aplicación en la construcción garantiza la entrega de proyectos
que cumplen con los estándares de calidad, se ajusten a los plazos contractados y el presupuesto
acordado. Asimismo, aborda la baja fiabilidad de la planificación tradicional y reduce el
incumplimiento frecuente de los plazos. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | es_ES |
dc.subject | Centros médicos--Diseño y construcción | es_ES |
dc.subject | Administración de proyectos | es_ES |
dc.subject | Administración del tiempo | es_ES |
dc.title | Aplicación de la metodología Lean Construction para la mejora de la planificación y programación en la construcción de un centro de salud | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
thesis.degree.name | Ingeniero Civil | es_ES |
thesis.degree.level | Título Profesional | es_ES |
thesis.degree.grantor | Pontificia Universidad Católica del Perú. Facultad de Ciencias e Ingeniería | es_ES |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Civil | es_ES |
renati.advisor.dni | 06994878 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0003-1476-9710 | es_ES |
renati.author.dni | 72913454 | |
renati.discipline | 732016 | es_ES |
renati.juror | Brioso Lescano, Xavier Max | es_ES |
renati.juror | Bravo Salomón, Luís Humberto | es_ES |
renati.juror | Lozano Vargas, Miguel Ángel | es_ES |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | es_ES |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01 | es_ES |