dc.contributor.advisor | Barcellos de Paula, Luciano | |
dc.contributor.advisor | Rojas Valdez, Kelly | |
dc.contributor.author | Caballero Izquierdo, Luciana Isabel | |
dc.contributor.author | Cabello Canchari, Vanessa Natalia | |
dc.contributor.author | Salgado Cerrate, Raúl Marcelo | |
dc.date.accessioned | 2024-07-25T15:49:28Z | |
dc.date.available | 2024-07-25T15:49:28Z | |
dc.date.created | 2023-10 | |
dc.date.issued | 2024-07-25 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12404/28335 | |
dc.description.abstract | En el presente documento se desarrolla el plan de marketing estratégico de la empresa
Medifarma correspondiente a su línea de productos para el cuidado de bebés, champú Dr.
Zaidman, considerando el periodo 2022-2024. Esta línea se concibe distribuir en todo el
territorio peruano y cuenta con una diferenciación clara en cuanto a insumos naturales y
mejor precio. La población global como la del Perú tiene un crecimiento sostenido en el
tiempo; además se cuenta con el acceso a mejores condiciones de salud para los bebés, lo
cual conlleva a menos fallecimientos de estos y; en el caso de los adultos, la evolución de la
medicina evita mayores defunciones. Todo ello implica que las personas adultas cada vez son
más responsables para traer un hijo al mundo, situación que se refleja al tener el peruano dos
hijos en promedio perteneciendo el 27% de estos al rango de entre 0 y 5 años. La pandemia
de la COVID-19 en el 2020 no tiene precedentes, al menos en estos tiempos, y ha impactado
al mundo en sus costumbres y culturas, donde los padres valoran más a los productos
naturales, ecológicos y sostenibles estando dispuestos a compartir e informarse de sus
experiencias. Se debe indicar que Medifama mediante el presente plan, busca que su marca
Dr. Zaidman se posicione como un referente especializado en el cuidado de bebés en el país.
Finalmente, en cuanto al ámbito financiero, se espera percibir ingresos por S/4’932,000 que
generaría una utilidad neta de S/543,068 para la empresa. | es_ES |
dc.description.abstract | In this document, the strategic marketing plan for Medifarma, corresponding to their line of
baby care products, Dr. Zaidman shampoo, for the period 2022-2024 is developed. This
product line is intended to be distributed throughout the Peruvian territory and stands out for
its clear differentiation in terms of natural ingredients and competitive pricing. The global
population, including Peru, has shown sustained growth over time, and there is better access
to healthcare for babies, resulting in fewer infant mortalities. Similarly, advancements in
medicine have led to reduced mortality rates among adults. Consequently, adults are
becoming more responsible in their decision to have children, reflected in the Peruvian
average of two children per family, with 27% of them falling within the age range of 0 to 5
years. The COVID-19 pandemic in 2020 was unprecedented, at least in recent times, and has
significantly impacted the world's customs and cultures. As a result, parents now place
greater value on natural, ecological, and sustainable products, and they are more willing to
share and seek information about their experiences. Through this plan, Medifarma aims to
position its Dr. Zaidman brand as a leading specialist in baby care within the country. Finally,
from a financial perspective, the company expects to generate revenues of S/4’932,000,
resulting in a net profit of S/543,068 | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | * |
dc.subject | Plan de negocios | es_ES |
dc.subject | Productos ecológicos--Consumo | es_ES |
dc.title | Plan estratégico de marketing de una "Línea de Productos para Bebés" 2022-2024 | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
thesis.degree.name | Maestro en Dirección de Marketing | es_ES |
thesis.degree.level | Maestría | es_ES |
thesis.degree.grantor | Pontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUM | es_ES |
thesis.degree.discipline | Dirección de Marketing | es_ES |
renati.advisor.cext | 001534456 | |
renati.advisor.dni | 41038596 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0003-4249-0565 | es_ES |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-4866-1671 | es_ES |
renati.author.dni | 44513669 | |
renati.author.dni | 45262557 | |
renati.author.dni | 44537773 | |
renati.discipline | 414147 | es_ES |
renati.juror | Bazán Tejada, Carlos Armando | es_ES |
renati.juror | Mariño del Rosario, Caros Antonio | es_ES |
renati.juror | Barcellos de Paula, Luciano | es_ES |
renati.juror | Rojas Valdez, Kelly | es_ES |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | es_ES |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_ES |
dc.date.EmbargoEnd | 2500-01-01 | |
dc.publisher.country | PE | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_ES |