Evaluación de la viabilidad de un proyecto inmobiliario de vivienda de interés social en el distrito de Lurín
Abstract
El presente trabajo tiene por objetivo determinar la viabilidad de desarrollar un
proyecto inmobiliario de interés social en el distrito de Lurín. Se ha planteado desarrollar este
proyecto en un terreno de interés del Grupo Líder, empresa con más de 20 años de
experiencia en el rubro inmobiliario del país, y una vasta experiencia en el desarrollo y
construcción de viviendas de interés social.
Para la evaluación, se consideró las fortalezas y debilidades de la empresa, se observó
el macro y micro entorno del proyecto, la situación del mercado inmobiliario local y la
situación mundial. También se realizó un estudio primario cualitativo para tener mayor
alcance de la demanda.
Se estudió a la competencia y se determinó que el producto departamentos en
condominio privado no había hecho aún su ingreso al mercado de Lurín, generando una
oportunidad de negocio.
Se identificó al público objetivo al que mejor puede atender la empresa, y del cual es
posible obtener un mayor beneficio a cambio de entregarle el mayor valor al menor costo. Al
conocer su tamaño, costumbres, y lo que espera recibir, se planteó la propuesta de valor de la
presente tesis.
El producto ofrecido consiste en departamentos de 3 dormitorios de 54.7m2, que
cuentan con una sala, una cocina, una zona de lavandería, 3 dormitorios y un baño. Además,
el proyecto cuenta con áreas comunes identificadas como las favoritas del público objetivo.
Los puntos fuertes del proyecto se han representado con las ideas de exclusividad, seguridad,
confianza, armonía y calidad de vida. Además, los futuros propietarios contarán con las
mejores tasas de financiamiento gracias al programa mi vivienda y el respaldo de la marca del Grupo Líder después de la entrega, para lograr una mejor convivencia mediante su
programa de responsabilidad social.
Se realizaron las evaluaciones técnicas, resultándonos en un proyecto de 5 años de
duración, dividido en 3 etapas de venta y construcción. En los capítulos 11 al 15 se presenta
el Marketing Mix del proyecto, donde se detalla el producto, cómo se llegó a los precios de
ventas, como será el despliegue de los vendedores y como se llegará a los clientes.
Por último, de la evaluación financiera, concluimos que tenemos una oportunidad de
negocio única, con un proyecto rentable para los inversionistas y que ayuda a reducir la
brecha de necesidad de vivienda de la ciudad y en específico del distrito de Lurín.
Temas
Empresas inmobiliarias--Perú
Viviendas sociales--Perú--Lurín (Lima : Distrito)
Viviendas sociales--Perú--Lurín (Lima : Distrito)
Para optar el título de
Maestro en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias
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